
Tamedia supprime 34 postes à temps plein, 41 collaborateurs touchés dans les rédactions suisses
L'éditeur suisse Tamedia a annoncé lundi la suppression de 34 postes rédactionnels et de production, touchant 41 collaborateurs à Zurich, Berne, Bâle, Lausanne et Genève, sur fond de baisse des recettes publicitaires.
Restructuration dans les rédactions suisses
L'entreprise de médias suisse Tamedia a annoncé lundi la suppression de 34 postes à temps plein au sein de ses activités de presse écrite. La restructuration touche 41 collaborateurs travaillant dans les rédactions de Zurich, Berne, Bâle, Lausanne et Genève. Les divisions rédactionnelles représentent l'essentiel des réductions, avec 30 postes à temps plein supprimés dans le journalisme, auxquels s'ajoutent 4 postes à temps plein supprimés au desk central d'impression. La direction a programmé des entretiens individuels de consultation avec tous les employés concernés, qui doivent s'achever fin octobre 2026. En Suisse romande, les licenciements restent soumis à l'issue d'une procédure de consultation légale. Les représentants du personnel et les partenaires sociaux ont été informés au préalable du plan de réduction.
- Rédaction (Publizistik)
- 30 postes
- Desk d'impression
- 4 postes
Répartition géographique et calendrier
Les réductions d'effectifs se répartissent de manière inégale entre les pôles régionaux d'information de Tamedia et ses divisions administratives. En Suisse alémanique, 28 collaborateurs des rédactions de Zurich, Berne et Bâle perdront leur poste. En Romandie, où Tamedia publie notamment 24 Heures, La Tribune de Genève, Bilan et Le Matin Dimanche, 9 collaborateurs sont concernés. Quatre autres employés sont touchés par un licenciement au sein du desk d'impression mutualisé. L'annonce intervient juste après l'expiration d'un accord de protection contre les licenciements conclu en 2024. Aux termes de cet accord, la direction de Tamedia avait garanti qu'aucun journaliste ne serait licencié avant fin septembre 2026.
- Rédactions alémaniques
- 28 personnes
- Rédactions romandes
- 9 personnes
- Desk d'impression
- 4 personnes
Pressions commerciales et réorganisation technique
Tamedia a expliqué ces suppressions par de fortes contractions structurelles du marché de la publicité commerciale et par l'évolution des habitudes de lecture. Les budgets publicitaires en Suisse se sont de plus en plus déplacés vers les plateformes en ligne internationales, érodant les recettes traditionnelles de la presse écrite. Pour répondre à ces mutations du marché, l'éditeur entend regrouper les tâches rédactionnelles, réduire les frais administratifs et simplifier les flux de production. La réorganisation privilégie les investissements dans les domaines qui génèrent une valeur directe pour les abonnés numériques payants. Tamedia a également annoncé qu'elle développera le recours à l'automatisation, en créant une unité dédiée à l'intelligence artificielle et aux données pour accompagner la transformation de ses rédactions.
Déclarations de la direction et mesures d'accompagnement
La directrice générale de Tamedia, Jessica Peppel-Schulz, a déclaré que ces suppressions reflètent des contraintes financières inévitables pour le secteur de l'édition.
Devoir supprimer des emplois est une conséquence difficile pour moi personnellement et pour toute l'équipe de direction, ces changements étant nécessaires face à la nouvelle réalité du marché.
Le groupe de médias a confirmé qu'un plan social négocié entrera en vigueur pour accompagner les collaborateurs concernés. Le dispositif de soutien prévoit des mesures de reconversion professionnelle, de développement des compétences et de retraite anticipée pour les travailleurs éligibles. La direction a également indiqué qu'elle cherchera des possibilités de réaffectation interne là où des postes sont vacants dans l'entreprise.
Derrière chaque poste, il y a des personnes qui ont marqué Tamedia par leur engagement. Nous sommes conscients que ces décisions sont douloureuses pour les personnes concernées et pour leurs collègues, et nous veillerons à ce que ce processus se déroule dans le respect et l'humanité. En même temps, nous devons structurer notre organisation pour qu'elle soit économiquement viable et nous permette de continuer à investir dans un journalisme de qualité, des marques fortes et des produits pertinents à l'avenir.


