
Procès antitrust Paramount-Warner Bros. fixé à mars 2027, le bénéfice du T2 tombe à 41 millions de dollars
Un juge fédéral a fixé à mars 2027 le procès antitrust concernant le rachat de Warner Bros. Discovery par Paramount, tandis que la société a annoncé une baisse de son bénéfice trimestriel malgré une hausse du nombre d'abonnés au streaming.
Date du procès fixée à mars 2027
La juge de district américaine Araceli Martínez-Olguín a émis mardi une ordonnance de calendrier fixant le procès antitrust concernant le rachat de Warner Bros. Discovery par Paramount du 2 au 19 mars 2027. Ce procès de 12 jours est considérablement plus tard que ce que Paramount avait demandé ; la société avait sollicité un début en novembre 2026, tandis que la coalition de 12 procureurs généraux d'État et la Writers Guild of America, qui ont intenté une action en justice pour bloquer l'accord, proposaient avril 2027. Une conférence préparatoire finale aura lieu le 24 février 2027, et les parties doivent soumettre un rapport conjoint de gestion de l'affaire d'ici midi le 13 août 2026.
Paramount commencera à verser 7 millions de dollars par jour aux actionnaires de Warner Bros. à partir du 30 septembre jusqu'à la clôture de la transaction. Dans son mémoire, la société a fait valoir que le retard « préjudicie à l'industrie créative, aux personnes qui y travaillent et aux consommateurs qui en bénéficient ».
- Paramount et Warner Bros. Discovery annoncent une fusion de 110 milliards de dollars
- Une coalition de 12 procureurs généraux d'État dépose une plainte antitrust pour bloquer l'accord
- Le juge fixe la date du procès à mars 2027
- Paramount commence à verser 7 millions de dollars par jour aux actionnaires de Warner Bros. jusqu'à la clôture de l'accord
- Conférence préparatoire finale
- Le procès antitrust commence, prévu pour 12 jours de audience jusqu'au 19 mars
Résultats : le bénéfice baisse malgré une hausse des revenus
Paramount Skydance a annoncé un bénéfice net au deuxième trimestre de 41 millions de dollars, soit quatre cents par action, en baisse par rapport à 57 millions de dollars, soit huit cents par action, sur la même période un an plus tôt. Le chiffre d'affaires total a augmenté de 1 % pour atteindre 6,91 milliards de dollars, à peu près conforme aux prévisions de Wall Street. L'unité TV Media, le plus grand segment de la société, a vu son chiffre d'affaires chuter de 9 % à 3,12 milliards de dollars, avec des revenus publicitaires en baisse de 14 % et des frais de distribution en baisse de 6 %, reflétant l'érosion continue des abonnés linéaires et des comparaisons difficiles avec la publicité de la NCAA en 2025.
- TV Media
- 3.12 mds $
- Streaming
- 2.5 mds $
Dynamique du streaming et économies de coûts
Les revenus du streaming ont grimpé de 9 % pour atteindre 2,5 milliards de dollars, portés par une augmentation de 16 % des revenus de Paramount+. Le service a ajouté 2 millions d'abonnés au cours du trimestre, atteignant 81,6 millions dans le monde. La société a qualifié ce trimestre de meilleur trimestre en matière de rétention de l'histoire de Paramount+, attribuant cela à des contenus tels que la Coupe du monde de la FIFA dans six pays d'Amérique latine.
Le T2 a été notre meilleur trimestre en matière de rétention dans l'histoire de Paramount+, porté par Dutton Ranch, l'UFC et la Coupe du monde de la FIFA en exclusivité non exclusive dans six pays d'Amérique latine, gagnant environ 2 millions de nouveaux abonnés Paramount+ au cours du trimestre pour atteindre 81,6 millions dans le monde.
Paramount a relevé ses prévisions d'EBITDA ajusté pour l'ensemble de l'année 2026 à une fourchette de 3,8 à 3,9 milliards de dollars et a déclaré s'attendre à plus de 2,7 milliards de dollars d'économies de coûts d'ici la fin 2026, au-dessus de sa projection précédente. Elle continue de viser plus de 3 milliards de dollars d'efficacités issues de la combinaison Skydance-Paramount.
Perspectives de fusion et bataille juridique
L'accord, annoncé en février, est évalué à 110 milliards de dollars selon Deadline et 111 milliards de dollars selon Variety, tandis que le Wall Street Journal a rapporté un chiffre de 81 milliards de dollars. La coalition de 12 États, dirigée par le procureur général de Californie Rob Bonta, a déposé une plainte le 13 juillet alléguant que la fusion réduirait illégalement la concurrence dans la distribution de base par câble et la distribution en salles. La Writers Guild of America a déposé une plainte distincte le lendemain, arguant qu'elle nuirait au marché du travail pour les scénaristes. Paramount soutient que la combinaison créera un concurrent plus fort pour Netflix et Amazon Prime.
Le PDG David Ellison a exprimé sa confiance dans la conclusion de la transaction.
Bien qu'il reste encore un travail important à accomplir, notre confiance dans l'opportunité ne cesse de croître, et nous sommes enthousiastes quant à l'avenir de cette entreprise portée par la narration et accélérée par la technologie.
Avec la fusion en pause, un analyste a noté que la « pause de la fusion déplace l'attention de Wall Street vers l'exécution autonome ». Paramount a déclaré qu'elle continuait à se préparer pour la combinaison tout en exécutant sa stratégie autonome.


