British American Tobacco supprime 5 500 postes et externalise 3 500 postes, affectant un cinquième de ses effectifs mondiaux

Le plan de restructuration

British American Tobacco a annoncé lundi qu'elle supprime 5 500 postes dans le monde et transfère 3 500 postes supplémentaires à des partenaires stratégiques. Cette décision, qui exclut le marché américain, concerne environ 20 % des 47 000 employés du groupe. La plupart des changements ont déjà été communiqués au personnel, les consultations restantes se déroulant conformément aux exigences locales. Le PDG Tadeu Marroco a déclaré que l'entreprise construit une organisation plus agile, plus rigoureuse en matière de coûts et s'appuyant sur la technologie.

Nous construisons une organisation prête pour l'avenir, plus agile, avec une gestion des coûts plus rigoureuse et un soutien technologique.

La feuille de route des économies

BAT s'attend à ce que le programme génère 600 millions de livres sterling d'économies annuelles supplémentaires d'ici 2028, avec 500 millions de livres sterling déjà visés pour 2027. Le plan, baptisé Fit2Win et lancé en 2025, vise à simplifier la structure de l'entreprise et à rediriger les fonds vers des alternatives sans fumée. L'entreprise s'est associée à Accenture pour externaliser des fonctions, les transitions étant déjà en cours au Royaume-Uni, en Pologne, en Roumanie, à Singapour, au Costa Rica et en Malaisie.

Un marché en déclin

La restructuration répond à une baisse structurelle de la consommation de cigarettes traditionnelles. BAT prévoit que les volumes mondiaux de cigarettes de l'industrie diminueront de 2,5 % en 2026. L'entreprise, à l'instar de son rival Philip Morris International, vise à générer plus de la moitié de ses revenus à partir de produits non combustibles tels que les cigarettes électroniques Vuse et les sachets de nicotine Velo. Cependant, son activité de produits alternatifs continue d'accuser un retard par rapport à ses concurrents, tandis que les ventes aux États-Unis sont sous pression en raison de retards réglementaires, de la hausse du coût de la vie et d'un glissement vers des marques moins chères.

Fermeture d'usine et effets régionaux

Dans le cadre de cette refonte, BAT fermera son usine de Heidelberg, en Afrique du Sud, invoquant un niveau insoutenable de commerce illicite qui domine désormais le marché. En Allemagne, où BAT gère ses opérations nationales depuis Hambourg et une usine à Bamberg, on ne savait pas immédiatement combien de postes locaux seraient concernés. Parmi les autres marchés confrontés à des hausses d'accises, à des réglementations plus strictes et au commerce illicite figurent l'Australie et le Bangladesh.

Réaction du marché

Les actions de la société cotée à Londres ont chuté jusqu'à 2 % en séance avant de clôturer en baisse de 0,7 % à l'indice FTSE 100. Les analystes de Barclays ont noté que si BAT avait signalé en février que l'automatisation entraînerait des pertes d'emplois, l'ampleur des suppressions a surpris les investisseurs.

L'entreprise a souligné qu'elle soutenait les employés concernés avec attention et respect pendant la transition.