Ekonomista Moritz Schularick: Boris Pistorius marnuje 700 mld euro budżetu Bundeswehry na czołgi i fregaty

Źle ukierunkowane miliardy

Moritz Schularick, prezes Instytutu Gospodarki Światowej w Kilonii (IfW), zarzucił ministrowi obrony Borisowi Pistoriusowi (SPD) błędne ustalenie priorytetów w inwestycjach zbrojeniowych. W wywiadzie dla Süddeutsche Zeitung Schularick stwierdził, że Pistorius kieruje znaczną część z 700 mld euro dostępnych do 2030 roku na modernizację Bundeswehry w stronę czołgów, fregat i innych przestarzałych technologii. Program, w dużej mierze finansowany z kredytów, który mógłby stymulować wzrost gospodarczy przy właściwym wykorzystaniu, ryzykuje niepowodzeniem – ostrzegł Schularick.

Technologie przyszłości zamiast sprzętu z przeszłości

Schularick argumentował, że Niemcy dysponują kapitałem, know-how przemysłowym i w niektórych obszarach wysoce zaawansowaną technologią, ale brakuje im setek tysięcy ludzi chętnych do wsiadania do czołgów i wyjazdu na front. Powiedział, że kraj powinien inwestować wszędzie tam, gdzie to możliwe, w sztuczną inteligencję, robotykę, drony i technologię satelitarną, zamiast w większą liczbę żołnierzy, pojazdów załogowych i koszar.

„Statt auf mehr Soldaten, mehr bemannte Fahrzeuge und mehr Kasernen müssen wir, wo immer möglich, auf KI, Robotik, Drohnen und Satellitentechnik setzen.”

Koordynator w urzędzie kanclerskim

Jedno, "bardzo powolne" ministerstwo jest przytłoczone reorganizacją niemieckiej i europejskiej strategii obronnej – powiedział Schularick. Wezwał do ustanowienia w urzędzie kanclerskim (Kanzleramt) centralnego koordynatora ds. zakupów wojskowych, osoby wyposażonej w autorytet polityczny, która potrafi połączyć przemysł, start-upy i ministerstwa, wyeliminować tarcia i skoncentrować wszystko na jednym celu.

„Statt die klügsten Köpfe des Landes zusammenzubringen, gehen wir die Zeitenwende mit denselben Beamten an, die seit Jahrzehnten in ihren Abteilungen und Referaten sitzen.”

Zamawiać fabrykę, nie urządzenie

Zarówno rząd federalny, jak i przemysł muszą całkowicie zmienić podejście do zakupów zbrojeniowych – powiedział Schularick. Nie wystarczy wydawać pieniądze i uzupełniać zapasy Bundeswehry; od samego początku procesy gospodarcze muszą być zaprojektowane tak, aby systemy uzbrojenia można było szybko odtworzyć w wystarczających ilościach w razie potrzeby. Zamiast zamawiać wysoce złożone, produkowane na zamówienie czołgi w małych partiach lub 200 rakiet przeciwlotniczych, celem powinno być budowanie zdolności produkcyjnych.

„Wir bestellen nicht mehr das einzelne Gerät, sondern die ganze Fabrik, die dann im Ernstfall sehr rasch 2000 statt 200 Raketen pro Jahr produzieren kann.”

Obecne podejście do zamówień200

Podejście oparte na zdolnościach fabrycznych2000

Obecne podejście do zamówień

200 rakiety/rok

Podejście oparte na zdolnościach fabrycznych

2000 rakiety/rok

Dane z tekstu artykułu

Schularick stwierdził, że podejście musi zmienić się z zakupu pojedynczych urządzeń na zabezpieczenie zdolności przemysłowych, które mogą zwiększyć produkcję w sytuacji awaryjnej.