Frasers Group przejmuje Harvey Nichols z upadłości za około 40 mln funtów, wyprzedzając Next

Szczegóły transakcji

Grupa Frasers należąca do Mike'a Ashleya przejęła sieć luksusowych domów towarowych Harvey Nichols w czwartek 13 sierpnia w ramach procedury pre-pack za około 40 mln funtów, jak podał Financial Times. Transakcja obejmuje sześć sklepów w Knightsbridge (Londyn), Manchesterze, Birmingham, Bristolu, Leeds i Edynburgu, a także działalność internetową, międzynarodowe umowy franczyzowe, zapasy oraz ponad 1000 pracowników. Londyńska restauracja OXO Tower została sprzedana oddzielnie innemu nabywcy. Transakcja kończy 35 lat własności pod rządami hongkońskiego biznesmena sir Dicksona Poona, który kupił sieć w 1991 roku. Sprzedaż przeprowadzili zarządcy z FTI Consulting.

Kłopoty detalisty

Założona w 1831 roku sieć Harvey Nichols od kilku lat przynosiła straty, a w czerwcu wyznaczono zarządcę komisarycznego. Na początku tygodnia sieć ostrzegła w najnowszym sprawozdaniu, że będzie musiała "zaprzestać działalności" w ciągu roku, jeśli nie pozyska nowego finansowania. Ashley powiedział w zeszłym tygodniu dziennikowi FT, że Harvey Nichols znajduje się w "spirali śmierci", a jej uzdrowienie będzie "ogromnym wyzwaniem". Frasers wygrało aukcję o kontrolę nad marką, pokonując rywala Next. Frasers zapowiedziało, że integracja będzie wymagać "znaczącej" restrukturyzacji, w tym przeglądu portfela sklepów, struktury organizacyjnej, modelu operacyjnego i bazy kosztowej.

Plan naprawczy Murraya

Dyrektor generalny Michael Murray, zięć Ashleya, stwierdził, że w sieci potrzebne są znaczące zmiany.

„Harvey Nichols to ikoniczna brytyjska instytucja o ogromnym potencjale, ale jasne jest, że potrzebne są znaczące zmiany. Uzdrowienie firmy będzie wymagało trudnych wyborów i jesteśmy gotowi je podjąć, nawet jeśli oznacza to mniejszą skalę działalności w krótkim terminie, aby stworzyć silniejszy i bardziej zrównoważony Harvey Nichols w długim okresie.”

Ekspansja Ashleya w sektorze luksusowym

Przejęcie to kontynuuje strategię Ashleya wykraczającą poza dyskontowy model Sports Direct w stronę handlu luksusowego. Frasers kontroluje obecnie portfel ponad 90 luksusowych domów towarowych, posiadając wcześniej udziały w Burberry i Mulberry oraz kupując w zeszłym roku amerykańską sieć modową The Webster. Grupa złożyła również w czerwcu ofertę przejęcia Hugo Boss, proponując około 1,98 mld euro (1,73 mld funtów), czyli 38 euro za akcję, za 74% udziałów niemieckiego domu mody, których jeszcze nie posiada. Według FT Frasers posiada ponad 30% udziałów w Hugo Boss, choć The Independent wskazywał na około 26%.

UK sports retail2,57

International retail1,6

Total group5,33

UK sports retail

2.57 mld GBP

International retail

1.6 mld GBP

Total group

5.33 mld GBP

Dane z tekstu artykułu

Ashley powiedział FT, że wniesie do biznesu luksusowego specyficzne podejście.

„Pokażemy im trochę ducha Dunkierki – proszę mnie cytować, nie dbam o to.”

Odrzucił porównania między swoim podejściem do handlu dyskontowego a sektorem luksusowym.

„To zupełnie co innego. Porównywanie tych dwóch rzeczy jest całkowicie niedorzeczne. Marki luksusowe muszą ograniczać [podaż] produktów, lubią niedobór i faktycznie przesuwają [cenę] w górę.”

Wyniki finansowe Frasers

Za rok zakończony 26 kwietnia Grupa Frasers odnotowała przychody w wysokości 5,33 mld funtów, co oznacza wzrost o 8,7% w stosunku do roku poprzedniego. Przychody międzynarodowe wzrosły o 59,2% do 1,6 mld funtów, dzięki przejęciom, w tym Holdsport w RPA i XXL w Norwegii. Brytyjski oddział handlu sportowego odnotował spadek przychodów o 4,7% rok do roku do 2,57 mld funtów. Szefowie zwrócili uwagę na słabsze nastroje konsumentów pomimo strategii wzrostu grupy.