
La Super League grecque ouvre des discussions sur des droits TV centralisés, les clubs s'opposant sur les critères commerciaux
La Super League grecque a tenu le 2 octobre 2026 la première réunion de son groupe de travail consacrée à la gestion centralisée des droits télévisés, révélant des divisions sur la question de savoir si l'attrait commercial ou une répartition égale doit guider le partage des revenus.
Première réunion du groupe de travail sur les droits TV
Le groupe de travail de la Super League grecque s'est réuni par visioconférence le vendredi 2 octobre 2026 pour discuter de la centralisation des droits de diffusion télévisée et de la redistribution des revenus au sein du championnat. Le président de la Ligue, Giannis Alafouzos, a lancé les discussions afin d'explorer des modèles financiers susceptibles de soutenir les clubs de petite et moyenne taille en augmentant leur part de revenus. La séance a réuni des représentants du Panathinaikos, de l'Olympiacos, de l'AEK, du PAOK et de l'Atromitos pour examiner les premières propositions. Les participants ont étudié des références de répartition sans parvenir à un consensus définitif lors de ce premier échange.
- Les propriétaires du Big-4 approuvent à l'unanimité l'étude de Deloitte sur la gestion centralisée des droits TV
- Le groupe de travail tient sa première visioconférence sur les modèles de redistribution des revenus
- Réunion de suivi prévue, avec la présence possible de Deloitte et de PwC
Affrontement sur les critères d'attrait commercial
Des divergences sont apparues lors de l'appel sur la question de savoir si les audiences et la puissance commerciale devaient déterminer le partage des recettes télévisées. Alafouzos a plaidé contre l'utilisation de la valeur commerciale et du classement du championnat comme principaux critères de répartition. Il a déclaré qu'une pondération forte des versements selon l'audience limiterait le financement des petits clubs.
L'attrait commercial est précisément ce que nous essayons de ne pas prendre en compte, en raison du grand écart entre les grands et les petits. L'objectif est de renforcer les petits clubs avec le montant le plus élevé possible. Si nous nous fondons sur l'attrait commercial et le classement, il sera difficile d'accorder une subvention plus forte aux clubs.
L'Olympiacos a exposé sa position opposée dans une lettre détaillant quatre critères : les revenus totaux, l'attrait commercial des clubs, les modèles européens de gestion centralisée et les références internationales de répartition. Le vice-président de l'Olympiacos, Kostas Karapapas, a directement interpellé Alafouzos lors de la réunion. Karapapas a demandé pourquoi les indicateurs commerciaux devaient être écartés et a cité les précédents accords de diffusion.
Puisque vous ne considérez pas l'attrait commercial comme important, pourquoi SKAI, votre chaîne, a-t-elle versé 20 millions d'euros au Panathinaikos et 2 à l'Iraklis pour les droits télévisés ? Il est agréable de flatter les oreilles, mais nous n'allons pas abolir la logique maintenant. Où a-t-on jamais entendu que nous discutions des revenus télévisés ou d'autres revenus en disant que l'attrait commercial n'a pas d'importance, ou qu'une équipe est suivie par des millions de supporters, qui sont des téléspectateurs et les clients des chaînes qui paient pour les droits télévisés ?
- Panathinaikos
- 20 M€
- Iraklis
- 2 M€
Études consultatives et modèles de revenus élargis
La discussion fait suite à un accord conclu le 22 septembre 2026 entre les propriétaires de l'Olympiacos, du Panathinaikos, de l'AEK et du PAOK. Lors de cette séance, les propriétaires du Big-4 ont approuvé à l'unanimité une proposition d'Evangelos Marinakis visant à confier à Deloitte une étude formelle sur la gestion centralisée des droits télévisés. Une proposition antérieure d'Alafouzos de répartir à parts égales les revenus télévisés entre les 14 clubs du championnat n'a pas été soumise au vote. Le représentant de l'AEK, Minas Lysandrou, a demandé lors de l'appel de vendredi que la Ligue examine des sources de revenus commerciaux plus larges plutôt que de se concentrer exclusivement sur les droits de diffusion. Lysandrou a recommandé d'associer le cabinet de conseil PwC à Deloitte pour évaluer les options de réforme.
Projets de coalition et prochaines étapes
Alafouzos a répondu que les droits de diffusion et les parrainages de paris offraient les principales voies de croissance immédiate des revenus. Il a cité un accord triennal en cours avec Stoiximan comme cadre commercial établi. Alafouzos a également déclaré que si un accord unanime des 14 clubs s'avérait impossible, il était prêt à constituer un pool commun entre sept ou huit clubs volontaires. Le groupe de travail a fixé sa prochaine visioconférence au mardi 6 octobre 2026, avec la participation possible de représentants de PwC et de Deloitte.

