Affaires · Séoul
Starbucks Korea ferme ses magasins pour une formation sur l'histoire après la polémique du « Tank Day »
Starbucks Korea fermera l'ensemble de ses plus de 2 000 points de vente à 15 heures le 22 juin pour une formation sur l'histoire et la sensibilité sociale. Il s'agit de la première fermeture de ce type depuis l'arrivée de la chaîne en 1999, faisant suite à une polémique publique concernant une promotion de gobelets « Tank Day » rappelant le massacre de Gwangju en 1980.
Texte IA fondé sur les articles de vrtnws.be, Blick.ch, Mediapart et d’autres médias. Publié . Comment il est fait
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En bref
Une promotion de gobelets de Starbucks Korea marquait l'anniversaire du 18 mai du soulèvement de Gwangju, rappelant la répression militaire de 1980 qui a fait des centaines de morts.
Tous les magasins fermeront à 15 heures le 22 juin, une première fermeture simultanée depuis 1999, pour une instruction sur l'histoire et la sensibilité sociale.
L'ancien PDG Son Jung-hyun a été licencié suite à l'incident. Le président Chung Yong-jin et les PDG des filiales suivront une formation séparée le 24 juin.
Le président sud-coréen Lee Jae-myung a exprimé publiquement son indignation, qualifiant la promotion de moquerie envers les militants pro-démocratie.
- 18 maiLancement de la promotion de gobelets « Tank Day » lors de l'anniversaire du soulèvement de Gwangju.
- 17 juinLe personnel du siège et les cadres d'E-Mart suivent une formation sur la conscience historique et la sensibilité sociale.
- 22 juinTous les magasins ferment à 15 heures pour une session de formation des employés de trois heures, la première fermeture simultanée depuis 1999.
- 24 juinLe président Chung Yong-jin et les PDG des filiales assistent à une session de formation séparée.
Réactions face à la promotion « Tank Day »
La campagne de gobelets « Tank Day » de Starbucks Korea, lancée le 18 mai lors de l'anniversaire du soulèvement de Gwangju de 1980, a suscité une indignation immédiate. Le nom et la date de la promotion ont rappelé la répression militaire ordonnée par le dictateur de l'époque, Chun Doo-hwan, qui a causé la mort de centaines de manifestants pro-démocratie selon certaines estimations. Le groupe Shinsegae a déclaré que la campagne avait été développée avec l'aide de l'IA et que le personnel n'avait réalisé sa nature problématique qu'après la réaction du public. Les ventes ont enregistré une baisse importante, et le président Lee Jae-myung a condamné la campagne, estimant qu'elle tournait en dérision les militants.
« indigné par cette conduite inhumaine et honteuse »
Réponse de l'entreprise : formation massive
Dans une mesure inédite, Starbucks Korea fermera tous ses magasins à travers le pays à 15 heures le 22 juin pour une session de formation de trois heures. Il s'agit de la première fermeture anticipée de l'ensemble de la chaîne depuis son implantation en Corée du Sud en 1999. La formation porte sur la conscience historique de l'histoire coréenne moderne et la sensibilité sociale sur des questions telles que le genre, le travail, les droits de l'homme et les discours de haine, dirigée par des professeurs de l'université Sungkyunkwan. Certains magasins d'aéroports pourraient rester ouverts.
« Cette mesure vise à tirer les leçons de cet incident et à prévenir la récurrence de cas similaires. »
Changements de direction et de procédures
Le PDG de Starbucks Korea, Son Jung-hyun, a été limogé à la suite de cette affaire. Le président de Shinsegae, Chung Yong-jin, et les PDG des filiales suivront leur propre formation le 24 juin. Le personnel du siège et les cadres d'E-Mart seront formés plus tôt, le 17 juin. L'entreprise prévoit également de réviser son processus d'approbation marketing en introduisant une liste de contrôle de sensibilité sociale couvrant l'histoire, la politique, les catastrophes, les sujets militaires, le genre et d'autres domaines.
« non intentionnel mais n'aurait jamais dû se produire »
Contexte général
Le soulèvement de Gwangju a été un événement charnière dans la démocratisation de la Corée du Sud, menant à des élections libres en 1987. Le traumatisme reste vif, avec un bilan officiel de plus de 200 morts, mais des estimations militantes dépassant les 2 000. L'erreur de Starbucks souligne les risques auxquels les entreprises sont confrontées lorsqu'elles traitent des anniversaires historiques sensibles dans la région.
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Sources et contexte
- vrtnws.beStarbucks sluit filialen in Zuid-Korea vroeger voor les over gevoelige geschiedenis na omstreden campagne | VRT NWS Nieuws
- Blick.chTollé en Corée du Sud après une publicité de Starbucks
- MediapartCorée du Sud: cours d'histoire chez Starbucks, après le tollé d'une publicité
- Bloomberg BusinessStarbucks Korea to Close All Stores Early for History Training
- Chung Yong-jin
- Président du groupe Shinsegae, qui exploite Starbucks Korea
- Son Jung-hyun
- Ancien PDG de Starbucks Korea, licencié suite à la campagne
- Lee Jae-myung
- Président de la Corée du Sud, a condamné la campagne
- Chun Doo-hwan
- Ancien président sud-coréen qui a ordonné la répression de Gwangju en 1980
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