
Shell verkauft alle europäischen Onshore-Solar- und Windparks an TotalEnergies und konzentriert sich wieder auf Öl und Gas
Der Verkauf umfasst 0,5 GW an betriebsbereiten Anlagen und eine Projektpipeline von 3,5 GW in den Niederlanden, Italien, Spanien und Großbritannien, während CEO Wael Sawan das Unternehmen wieder auf die Produktion fossiler Brennstoffe ausrichtet.
Der Deal
Shell gab am Montag bekannt, dass es sein gesamtes europäisches Onshore-Geschäft mit erneuerbaren Energien an den französischen Rivalen TotalEnergies verkauft. Das Portfolio umfasst Solarparks, Onshore-Windparks und Batteriespeicher in den Niederlanden, Italien, Spanien und dem Vereinigten Königreich. In den Niederlanden umfasst der Verkauf fünf Solarparks in Moerdijk, Heerenveen-Zuid, Emmen und zwei in Terneuzen sowie den kombinierten Wind- und Solarpark Pottendijk in Emmen. Die betriebsbereiten und in der Entwicklung befindlichen Anlagen haben eine Gesamtkapazität von 0,5 Gigawatt, etwa 12 % der gesamten Energieprojekte von Shell und genug, um etwa eine halbe Million Haushalte mit Strom zu versorgen. TotalEnergies übernimmt außerdem eine Entwicklungspipeline von 3,5 GW für zukünftige Solar-, Wind- und Batterieprojekte in Italien, Großbritannien und Spanien. Finanzielle Details wurden nicht bekannt gegeben. Die Transaktion unterliegt der behördlichen Genehmigung und soll bis Ende 2026 abgeschlossen sein.
Shells Rückzug aus der grünen Energie
Der Verkauf ist der jüngste in einer Reihe von Schritten, mit denen Shell seine Ambitionen im Bereich der erneuerbaren Energien zurückfährt und sich wieder auf Öl und Gas konzentriert. Seit Wael Sawan 2023 die Position des CEO übernommen hat, überprüft das Unternehmen seine Investitionen in kohlenstoffarme Technologien. Ende letzten Jahres verkaufte Shell seine Anteile an zwei Offshore-Windparks vor der schottischen Küste. Anfang dieses Monats veräußerte es die indische Tochtergesellschaft für erneuerbare Energien, Sprng Energy, für knapp 1,6 Milliarden Euro. Im April gab Shell 12 Milliarden Euro für die Übernahme eines kanadischen Öl- und Gasunternehmens aus. Das Unternehmen hat auch neue Ölfelder in Angola und Namibia erkundet. Das frühere Klimaziel von Shell, die Emissionen bis 2035 um 45 % zu reduzieren, wurde fallen gelassen, obwohl das Unternehmen weiterhin bis 2050 Netto-Null-Emissionen anstrebt.
Diese Vereinbarung spiegelt Shells Fokus auf aktives Portfoliomanagement und -verbesserung wider.
- Wael Sawan wird Shell-CEO und beginnt mit der strategischen Überprüfung von Investitionen in kohlenstoffarme Technologien
- Shell verkauft Anteile an zwei schottischen Offshore-Windparks
- Shell übernimmt kanadisches Öl- und Gasunternehmen für 12 Milliarden Euro
- Shell verkauft indische Tochtergesellschaft für erneuerbare Energien Sprng Energy für knapp 1,6 Milliarden Euro
- Shell kündigt den Verkauf aller europäischen Onshore-Erneuerbaren an TotalEnergies an
TotalEnergies setzt verstärkt auf erneuerbare Energien
Während Shell sich zurückzieht, baut TotalEnergies seinen grünen Fußabdruck aus. Der französische Konzern kauft aktiv Anlagen für erneuerbare Energien. Parallel zum Shell-Deal gab TotalEnergies bekannt, dass die US-Investmentfirma KKR einen 50-prozentigen Anteil an einem separaten 1,2-GW-Portfolio von Onshore-Solar- und Windprojekten in Deutschland, Spanien, Frankreich und Polen erwerben wird. Der Wert dieses Portfolios beträgt 1,8 Milliarden Euro, wobei TotalEnergies die andere Hälfte behält. Stéphane Michel, Präsident von TotalEnergies für Gas, erneuerbare Energien und Strom, sagte, das Unternehmen werde 50 % der Anlagen behalten.
- Shell betriebsbereit
- 0.5 GW
- Shell Pipeline
- 3.5 GW
- TotalEnergies-KKR-Portfolio
- 1.2 GW
Was Shell behält
Shell steigt nicht vollständig aus den erneuerbaren Energien aus. Das Unternehmen wird seine Offshore-Windparks behalten und weiterhin grünen Strom in Europa handeln. Es treibt auch die Holland Hydrogen I-Anlage im Rotterdamer Hafen voran, die ab 2027 täglich 60.000 Kilogramm grünen Wasserstoff produzieren soll. Projekte zur Kohlenstoffabscheidung und -speicherung verbleiben ebenfalls im Portfolio.
Expertenmeinung
Der Energieexperte Jilles van den Beukel vom Den Haager Zentrum für Strategische Studien bezeichnete Shells Entscheidung aus geschäftlicher Sicht als „unvermeidlich“. Er sagte, das Unternehmen sei von den Renditen seiner Projekte im Bereich der erneuerbaren Energien enttäuscht gewesen und die Aktionäre hätten Ergebnisse gefordert. Van den Beukel stellte fest, dass Shell sich allmählich aus Europa zurückzieht, nachdem es seinen Hauptsitz bereits von Den Haag nach Großbritannien verlegt hat. Er deutete an, dass das Unternehmen seinen Schwerpunkt möglicherweise irgendwann in die Vereinigten Staaten verlagern könnte, wo das Investitionsklima für Unternehmen fossiler Brennstoffe günstiger ist. Er stellte den Ansatz von TotalEnergies gegenüber und wies darauf hin, dass der französische Staat, obwohl nur mit 1 % beteiligt, immer noch Einfluss auf die Ausrichtung des Unternehmens ausübt.
Shell entfernt sich von Europa.


