Ted Sarandos verteidigt Warner-Bros.-Angebot und skizziert Netflix' Live-Streaming-Strategie

Engagement-Wachstum und Live-Programm

Netflix-Co-CEO Ted Sarandos sprach auf der Bloomberg-Screentime-Konferenz in Los Angeles über die finanzielle Dynamik und die Zuschauerentwicklung des Unternehmens. Die Zuschauerzahlen von Netflix wuchsen im ersten Halbjahr 2026 um 2 %, bei 200 Milliarden von Abonnenten gesehenen Stunden. Sarandos merkte an, dass globale Sportereignisse, darunter die Weltmeisterschaft, im Berichtszeitraum direkt gegen die Sehzeit der Abonnenten wirkten. Um das Zuschauerwachstum zu beschleunigen, hat Netflix Ressourcen in Live-Events wie NFL-Übertragungen gesteckt und nutzt geplantes Live-Programm, um neue Anmeldungen zu erzeugen, die Kundenabwanderung zu senken und das Werbeinventar auszuweiten.

Insgesamt wachsen wir nicht so schnell, wie ich es möchte, und wir arbeiten daran, das zu beschleunigen.

Sarandos führte aus, dass Live-Übertragungen eine spezielle Position innerhalb des breiteren Inhaltsbudgets darstellen.

Der Bieterprozess um Warner Bros.

Sarandos verteidigte das Angebot von Netflix für Warner Bros. – ein Vorhaben, das kurzzeitig von der etablierten Praxis des Unternehmens abwich, eigene Werte aufzubauen statt traditionsreiche Studios zu übernehmen. Netflix sicherte sich zunächst eine Vereinbarung zur Übernahme des Film- und Fernsehstudios, bevor Paramount, unterstützt von David Ellison und Oracle-Gründer Larry Ellison, ein höheres Angebot für das gesamte Unternehmen Warner Bros. Discovery vorlegte. Die Übernahme überwand am Mittwoch ihre letzte regulatorische Hürde, als ein Bundesrichter einen Vergleich zwischen Paramount und den Generalstaatsanwälten der Bundesstaaten genehmigte. Sarandos erklärte, Netflix habe sein ursprüngliches Angebot genau an der Obergrenze angesetzt, bei der es noch Rendite für die Aktionäre erwirtschaften könne.

Nein, ich denke, der Plan war solide. Wir haben den Deal irgendwann gewonnen, also glauben wir, dass wir ihn richtig bepreist haben, gemessen an unserer Größe. Das war der Höchstpreis, bei dem ich dachte, dass wir mit diesem Vermögenswert einen Mehrwert für unsere Aktionäre erzielen könnten. Alles darüber hinaus hätte nach meiner Einschätzung ins Negative geführt, selbst mit unserer Größe.

Wettbewerbsumfeld und Talentgerüchte

Mit Blick auf die gemeinsame Größe von Paramount und Warner Bros. Discovery wies Sarandos Bedenken zurück, das fusionierte Unternehmen könnte die Wettbewerbsposition von Netflix untergraben. Er ging auch auf Branchenberichte ein, wonach Netflix versucht habe, HBO- und HBO-Max-Inhaltschef Casey Bloys abzuwerben, und bezeichnete ein viel zitiertes Mittagessen zwischen ihnen als übliches Treffen unter Branchenkollegen. Bloys soll nach der Bekanntgabe der fusionierten Unternehmensstruktur das Programm für Paramount+ und HBO Max verantworten. Sarandos schloss zudem die Entwicklung eines vollständig werbefinanzierten kostenlosen Angebots aus und erklärte, ein solches Angebot würde das Kerngeschäft mit Abonnements kannibalisieren.

Produktionsanreize und digitale Kreative

In der Diskussion beschrieb Sarandos seinen Austausch mit Donald Trump über mögliche bundesstaatliche Steuergutschriften für die inländische Film- und Fernsehproduktion. Sarandos wies darauf hin, dass Netflix in allen 50 US-Bundesstaaten Projekte gedreht hat, und bemerkte, dass attraktive Produktionssubventionen im Vereinigten Königreich ein erhebliches Volumen an Unterhaltungsarbeit vom amerikanischen Markt abgezogen hätten. Mit Blick auf digitale Plattformen klärte Sarandos in einem Gespräch mit Lucas Shaw die Haltung von Netflix gegenüber YouTube-Creators und erklärte, der Streamingdienst werde nicht in den Markt für nutzergenerierte Inhalte einsteigen.

Wir sind definitiv nicht im UGC-Geschäft. Wir sind im Geschäft mit professionell produzierten Inhalten. Nun, ich denke, es gibt eine Menge Leute auf Plattformen, die schon ziemlich nah an professioneller Programmgestaltung sind, und wenn wir diese Inhalte für sie besser monetarisieren können, dann können wir einen Deal mit ihnen machen. Aber wir versuchen definitiv nicht, die gesamte Population von Creators herüberzuholen.