Rutte sagt vor Corona-Untersuchungsausschuss: Niederlande sind 'durchs Nadelöhr gekrochen', als Anfang 2020 die Intensivbetten fast ausgingen

Beinahe-Kollaps der Intensivkapazität

Rutte beschrieb den Frühling 2020 als den alarmierendsten Zeitraum der Krise, als Prognosen zeigten, dass rund 2.400 Intensivbetten benötigt würden, aber nur etwa 850 verfügbar waren. Bilder aus den überlasteten Krankenhäusern in Bergamo, Italien, hätten das Kabinett 'wie ein Vorschlaghammer' getroffen, sagte er. Deutschland stellte schließlich Intensivkapazitäten zur Verfügung, und das Land entging dem gefürchteten 'Code-Black'-Szenario, bei dem Patienten außerhalb der Krankenhäuser gestorben wären.

„Wir hatten etwa 850 Intensivbetten, die Prognose war, dass wir 2.400 brauchen würden. Wir sind durchs Nadelöhr gekrochen.“

Tatsächliche Intensivbetten850

Prognostizierter Bedarf2.400

Tatsächliche Intensivbetten

850 Betten

Prognostizierter Bedarf

2400 Betten

Daten aus dem Artikeltext

Abwägung zwischen Gesundheit und gesellschaftlichem Schaden

Der Untersuchungsausschuss fragte Rutte, warum die frühen offiziellen Ziele sich auf den Schutz der Verwundbaren und die Aufrechterhaltung der Gesundheitsversorgung konzentrierten, während die Milderung gesellschaftlicher Folgen erst ein Jahr später zu einem Ziel wurde. Rutte betonte, dass soziale Auswirkungen wie Einsamkeit und Lernlücken 'von Anfang an unsere volle Aufmerksamkeit hatten', und nannte die Spannung 'ein Teufelsdilemma während der gesamten Krise'. Der frühere Spitzenbeamte Dick Schoof sagte aus, dass es äußerst schwierig gewesen sei, Schulschließungen oder den Verlust des Gemeinschaftslebens gegen harte Kennzahlen wie die Intensivstationsauslastung und den R-Wert abzuwägen.

„Es war ein Teufelsdilemma während der gesamten Krise. Man kommt an Stationen an, an denen man nur noch schlechte Optionen zur Auswahl hat.“

„Es war kompliziert, die Schließung von Schulen in denselben harten Zahlen zu messen. Ein Kampf für uns alle.“

Zeitleiste der kritischen Ereignisse

Mehrere Meilensteine prägten die frühe Reaktion der Regierung und spätere Entscheidungen über Beschränkungen, einschließlich der Nutzung der Beratung durch das Outbreak Management Team.

Catshuis-Treffen und hinter verschlossenen Türen betriebene Politik

Rutte verteidigte die wöchentlichen Sonntagstreffen in seinem Amtssitz, dem Catshuis, wo ein kleiner Kreis von Ministern ohne Protokoll über mögliche Maßnahmen debattierte. Er räumte ein, dass ausgeschlossene Kabinettsmitglieder das Gefühl haben könnten, dass Entscheidungen 'vorgekocht' würden, bestand aber darauf, dass die endgültigen Entscheidungen im gesamten Kabinett getroffen wurden und dass das informelle Umfeld schonungslose Debatten ermöglichte, die einen 'Tunnelblick' verhinderten. Er bestätigte auch, dass dort in einer sicheren Umgebung 'extreme' Ideen – wie die Priorisierung bestimmter Gruppen bei der Impfung – geäußert wurden.

„Wir haben nicht heimlich vorgekocht. Das wäre nicht möglich gewesen.“

„Es gab manchmal heftige Auseinandersetzungen, und das war notwendig.“

Arbeitsbelastung und persönliche Folgen

Rutte erinnerte sich, dass die Arbeitsbelastung immens war und die Emotionen manchmal überkochten. Die frühere Ministerin für medizinische Versorgung, Tamara van Ark, musste aus Erschöpfung zurücktreten – ein Abgang, den Rutte nach eigenen Angaben zu verhindern versuchte, aber nicht konnte. Er fügte hinzu, dass die Mittagstreffen Raum zum Zuhören boten, aber der Druck am stärksten auf denen lastete, die Familienmitglieder verloren oder schwer erkrankten.

„Ich glaube, es gab Raum für alle Arten von Emotionen, aber ich konnte nicht verhindern, dass Tamara krank wurde.“