Umfrage: Jeder dritte französische Beschäftigte erlebt Belästigung am Arbeitsplatz – Rechtsbewusstsein stagniert

Eine landesweite Umfrage, die Ipsos BVA im Auftrag der Beratung für betriebliche Gesundheit und Wohlbefinden Qualisocial und des Arbeitgeberverbands AvoSial durchgeführt hat, zeigt, dass 33 % der französischen Beschäftigten im Laufe ihres Berufslebens Belästigung am Arbeitsplatz erlebt haben. Der Wert entspricht den Ergebnissen des ersten Barometers vier Jahre zuvor; 15 % der Befragten berichten von mehrfachen Vorfällen. Darüber hinaus geben 40 % der Beschäftigten an, Belästigung am Arbeitsplatz beobachtet zu haben, während 74 % solche Übergriffe als weit verbreitet in französischen Betrieben ansehen. Die Studie, für die 2.000 Personen befragt wurden, zeigt, dass die Belästigungsraten im privaten wie im öffentlichen Beschäftigungssektor gleichermaßen hartnäckig bleiben.

Öffentlicher Dienst81%

Teilzeitbeschäftigte47%

Befristet, Zeitarbeit, Auszubildende44%

Unter 25 Jahre42%

Frauen38%

Männer28%

Öffentlicher Dienst

81 %

Teilzeitbeschäftigte

47 %

Befristet, Zeitarbeit, Auszubildende

44 %

Unter 25 Jahre

42 %

Frauen

38 %

Männer

28 %

Daten aus dem Artikeltext

Betroffenheit nach Sektoren und Altersgruppen

Die Anfälligkeit variiert deutlich je nach Vertragsart und Sektor. Beschäftigte im öffentlichen Dienst melden mit 81 % die höchste Betroffenheit, gefolgt von Teilzeitbeschäftigten mit 47 % sowie Beschäftigten in befristeten Verträgen, Zeitarbeit oder Ausbildung mit 44 %. Auch Alter und Geschlecht zeigen klare Unterschiede: 42 % der Beschäftigten unter 25 Jahren berichten von Betroffenheit, verglichen mit 38 % der Frauen und 28 % der Männer. Belästigung über digitale Kanäle – E-Mails, SMS, Instant Messaging und soziale Netzwerke – betrifft 53 % der Beschäftigten im Alter von 18 bis 24 Jahren, gegenüber 19 % bei den über 45-Jährigen. Auch Faktoren der Arbeitsorganisation tragen zu dieser Dynamik bei, da sich verändernde Organisationsmuster den sozialen Zusammenhalt schwächen.

„Die Entwicklung der Arbeitsmodelle bedeutet, dass weniger Raum bleibt, um kollektive Bindungen zu schaffen und diese Solidarität aufzubauen.“

18–24 Jahre53%

45 Jahre und älter19%

18–24 Jahre

53 %

45 Jahre und älter

19 %

Daten aus dem Artikeltext

Wissenslücken und Hürden bei der Meldung

Obwohl der Anteil der Beschäftigten, die sich über die Rechtslage zur Belästigung informiert fühlen, innerhalb von vier Jahren von 35 % auf 50 % gestiegen ist, bleibt die praktische Einordnung begrenzt. Nur 54 % der befragten Beschäftigten erkennen einen rechtlich definierten Fall sexueller Belästigung korrekt, wenn ihnen konkrete Beispiele vorgelegt werden. Zudem leiden interne Unterstützungsmechanismen unter geringer Sichtbarkeit: Weniger als ein Drittel der Beschäftigten kennt die Meldewege im eigenen Unternehmen, und nur 21 % glauben, dass ihre Kolleginnen und Kollegen darin geschult sind, missbräuchliche Situationen zu erkennen. Die Angst vor Vergeltung hemmt Beschwerden: 50 % der Beschäftigten befürchten, dass eine Meldung ihren beruflichen Aussichten schaden würde – eine Sorge, die Frauen und Beschäftigte unter 25 am stärksten empfinden.

„In Frankreich tolerieren wir kulturell mikro-unangemessenes Verhalten in enormem Maße, wir lassen es sich festsetzen.“

Gesetzgeberische Schritte und Empfehlungen an die Arbeitgeber

Die Umfrageergebnisse fallen mit den Gesetzesdebatten in der französischen Nationalversammlung zusammen, die am Donnerstag über einen umfassenden Gesetzentwurf gegen sexistische und sexuelle Gewalt beginnen. Eine Bestimmung des vorgeschlagenen Textes sieht vor, dass die Prävention sexueller Belästigung zu einem Pflichtthema in Tarifverhandlungen in Unternehmen und Branchen wird. Die Leitung von Qualisocial riet dazu, dass Präventionsrahmen sich nicht ausschließlich auf sexuelle Übergriffe konzentrieren sollten, damit psychische Belästigung die gleiche organisatorische Aufmerksamkeit erhält. Die Autorinnen und Autoren der Studie forderten die Arbeitgeber auf, Schulungsmodule auf Basis konkreter Arbeitssituationen einzuführen, unparteiische Untersuchungsverfahren zu garantieren und die Rollen sowie die Erreichbarkeit der internen Ansprechpersonen zu klären.