O2 Telefónica zwolni ponad 1000 pracowników w Niemczech, Verdi krytykuje „czysty program oszczędnościowy”

Plan zwolnień

O2 Telefónica, drugi co do wielkości operator sieci komórkowej w Niemczech i spółka zależna hiszpańskiej grupy Telefónica, planuje zlikwidować ponad 1000 z 6820 miejsc pracy w kraju, mniej więcej co szóste stanowisko. Firma poinformowała, że analizuje „różne środki” w celu zabezpieczenia długoterminowej konkurencyjności, ale nie przedstawiła szczegółowego planu restrukturyzacji. Według osób zaznajomionych ze sprawą większość redukcji zostanie przeprowadzona jeszcze w tym roku, skracając program do zaledwie kilku miesięcy. Zwolnienia dotykają firmy, która zatrudnia pracowników w całych Niemczech i wciąż odczuwa skutki utraty największego klienta hurtowego.

Sprzeciw związku

Verdi, związek zawodowy reprezentujący pracowników sektora usług, ostro skrytykował ten ruch jako ćwiczenie oszczędnościowe podyktowane przez hiszpańskiego właściciela bez planu dla niemieckiej działalności. Christoph Heil, sekretarz Verdi i członek rady nadzorczej Telefónica Deutschland, powiedział, że firma nie przedstawiła docelowego obrazu swojej przyszłej struktury ani nie przekazała celów rozwojowych dla poszczególnych działów.

Nadal nie ma docelowego obrazu przyszłej firmy. Wszystko ma zostać wywrócone do góry nogami, ale co dokładnie oznacza to dla pracowników, jest całkowicie niejasne.

Heil powiedział agencji dpa, że związek obawia się, iż plan jest wyłącznie programem cięcia kosztów nakazanym przez Madryt, bez precyzyjnego pomysłu, jak jednostka może ponownie rosnąć. Niepewność, jak stwierdził, rozprzestrzenia się wśród pracowników, a tempo działań, głównie w tym roku, to „szalone tempo”.

Obawiamy się, że jest to czysty program oszczędnościowy nakazany przez hiszpańską spółkę matkę bez precyzyjnego planu, jak firma może rozwijać się pozytywnie w Niemczech.

Utrata głównego klienta

Redukcje etatów są bezpośrednio związane z nagłą utratą największego partnera hurtowego O2, firmy 1&1. Przez lata 1&1 płaciła za korzystanie z sieci komórkowej O2, ale w 2024 roku niespodziewanie przeszła do Vodafone, a do końca 2025 roku około 12 milionów klientów komórkowych zostało przeniesionych z O2 do infrastruktury Vodafone. Transfer spowodował spadek przychodów usługowych i zysku operacyjnego O2, zmuszając kierownictwo do poszukiwania oszczędności. Bez tego powtarzalnego strumienia przychodów niemiecka jednostka znajduje się pod silną presją, aby zmniejszyć bazę kosztów stałych. Odejście 12 milionów klientów hurtowych zadało poważny cios przychodom i zyskom O2, a na nasyconym rynku kontrola kosztów stała się najszybszym sposobem ochrony marż.

Trudności z monetyzacją lepszej sieci

O2 wydało miliardy w ostatnich latach na poprawę swojej sieci i zmniejszyło dystans do lidera rynku, Deutsche Telekom. W grudniu, według Bundesnetzagentur, sieć 4G O2 pokrywała 88,6 procent powierzchni lądowej Niemiec, a zasięg 5G sięgał 76,2 procent. Telekom wciąż prowadzi z 92,5 procentowym zasięgiem 4G, ale dystans znacznie się zmniejszył. Pomimo postępów w sieci, przekształcenie tych inwestycji w przychody jest trudne na nasyconym niemieckim rynku komórkowym. Konsumenci uważają dobry zasięg za podstawowe oczekiwanie i niechętnie akceptują podwyżki taryf. Wszystkim trzem głównym operatorom trudno się wyróżnić, a koszt dalszych ulepszeń obciąża ich marże.