
Lidl GB inwestuje 600 mln funtów w 50 nowych sklepów, ujawniono rozmowy o fuzji Sainsbury's i Morrisons
Lidl GB ogłosił plan inwestycji 600 mln funtów w otwarcie ponad 50 sklepów po wzroście sprzedaży o 10,8%. Jednocześnie ujawniono, że sieć Sainsbury's prowadziła w tym roku rozmowy o fuzji z Morrisons.
Rozwój finansowy i ekspansja Lidl GB
Lidl GB ogłosił 5 października 2026 r., że zainwestuje 600 mln funtów (793 mln dolarów) w otwarcie ponad 50 nowych sklepów w bieżącym roku obrotowym kończącym się w lutym 2027 r. Dyskont, należący do niemieckiej grupy Schwarz, przekroczył liczbę 1000 placówek w Wielkiej Brytanii po otwarciu ponad 40 lokalizacji w poprzednim roku. W roku obrotowym zakończonym 28 lutego 2026 r. Lidl GB wygenerował 13 mld funtów przychodu, co oznacza wzrost o 10,8% w stosunku do roku poprzedniego. Zysk operacyjny wzrósł o 9,9% do 345 mln funtów, dzięki dodatkowym 43 mln wizyt klientów w sieci. Konkurencyjny dyskont Aldi UK również przedstawił plany inwestycyjne, zakładające wydatki rzędu 900 mln funtów w przyszłym roku, w tym otwarcie 40 nowych sklepów.
- CMA blokuje proponowane przejęcie Asda przez Sainsbury's za 7,3 mld funtów
- Sainsbury's prowadzi wstępne rozmowy o fuzji z Morrisons, po czym je zrywa
- Lidl wyprzedza Morrisons i staje się piątą co do wielkości siecią supermarketów w Wielkiej Brytanii
- Lidl GB ogłasza plan inwestycji 600 mln funtów w otwarcie ponad 50 nowych sklepów
Wydatki konsumentów i popyt na produkty
Wzrost w sklepach Lidl GB wynikał ze sprzedaży zarówno artykułów spożywczych, jak i produktów przemysłowych, w miarę jak konsumenci dostosowywali domowe budżety. Zakupy produktów marki własnej premium Deluxe wzrosły o 12% w skali roku, a przychody z artykułów niespożywczych o 19%, głównie dzięki liniom Silvercrest, Parkside i Esmara. Zysk przed opodatkowaniem wyniósł 205,5 mln funtów według dokumentów spółki przytoczonych przez The Independent, lub 245,5 mln funtów (wzrost ze 156,8 mln funtów) według danych The Guardian. Supermarket przeznaczył 315 mln funtów na obniżki cen i promocje, podczas gdy inflacja żywności w sierpniu wyniosła 1,5%, a inflacja świeżej żywności osiągnęła 3%.
Sprzedaż produktów Deluxe wzrosła o 12%, ponieważ więcej gospodarstw domowych woli jeść w domu niż w restauracjach.
Prezes Lidl GB Ryan McDonnell stwierdził, że klienci częściej wybierają produkty premium marek własnych, aby przygotowywać posiłki w domu zamiast korzystać z oferty restauracji.
Zerwane rozmowy o fuzji Sainsbury's z Morrisons
Informacje o próbach konsolidacji wśród tradycyjnych sieci spożywczych pojawiły się 5 października 2026 r. Sainsbury's, druga co do wielkości sieć supermarketów w Wielkiej Brytanii, prowadziła wstępne rozmowy o fuzji z należącym do funduszu private equity konkurentem Morrisons między listopadem 2025 r. a lutym 2026 r., po czym je zakończyła. Połączenie obu firm stworzyłoby detalistę z udziałem w rynku na poziomie 23,6%, zmniejszając dystans do lidera rynku, Tesco, który posiadał 27,8% według Worldpanel by Numerator. Każda formalna transakcja wymagałaby sprzedaży części sklepów i podlegałaby kontroli Urzędu ds. Konkurencji i Rynków (CMA), który w 2019 r. zablokował ofertę Sainsbury's na przejęcie Asda za 7,3 mld funtów. Zarówno Sainsbury's, jak i Morrisons odmówiły komentarza w sprawie rozmów.
- Lidl GB
- 600 mln GBP
- Aldi UK
- 900 mln GBP
Zmiany udziałów w rynku i strategia lojalnościowa
Dane o udziale w rynku z Worldpanel by Numerator wskazują, że w maju 2026 r. Lidl wyprzedził Morrisons, stając się piątym co do wielkości sprzedawcą żywności w Wielkiej Brytanii. Lidl osiągnął 8,6% udziału w rynku w ciągu 12 tygodni do 17 maja 2026 r., w porównaniu z 8,3% dla Morrisons, który odnotował roczny wzrost sprzedaży o 1,3%. Kolejne dane branżowe wskazały udział Lidla na poziomie 8,7%, co oznacza wzrost o 0,4 punktu procentowego w skali roku, czyniąc go drugim najszybciej rozwijającym się stacjonarnym sprzedawcą żywności w Wielkiej Brytanii po Marks & Spencer. Firma rozszerzyła program lojalnościowy Lidl Plus, zwiększając liczbę uczestników o 23%. Wiceprezes Shore Capital Clive Black zauważył, że kontrastuje to z sytuacją w Aldi, gdzie brytyjski szef Giles Hurley publicznie krytykował zniżki lojalnościowe, twierdząc, że wprowadzają one klientów w błąd poprzez nierealistyczne ceny bazowe.


