Prognoza Netflixa na III kwartał nie spełnia oczekiwań, gdy gigant streamingowy ogranicza raporty o oglądalności; akcje spadają o 9% po godzinach

Wyniki i perspektywy

Netflix podał przychody za drugi kwartał w wysokości 12,56 mld USD, co oznacza wzrost o 13% w porównaniu z rokiem poprzednim, oraz zysk netto w wysokości 3,4 mld USD, czyli 80 centów na rozwodnioną akcję. Wyniki były mniej więcej zgodne z prognozami analityków, którzy według LSEG spodziewali się przychodów na poziomie 12,58 mld USD i zysku na akcję 79 centów. W trzecim kwartale spółka prognozuje przychody w wysokości 12,86 mld USD i zysk na akcję 82 centy, czyli poniżej oczekiwań Wall Street, które wynosiły 13 mld USD i 84 centy. Prognoza przychodów na cały rok została zawężona do przedziału od 51 mld do 51,4 mld USD, a przychody z reklam nadal mają się podwoić do 3 mld USD. Kwartał odzwierciedla niedawne podwyżki cen w USA, drugie w ciągu nieco ponad roku, oraz wykup akcji o wartości 25 mld USD zatwierdzony w kwietniu.

Ograniczenie raportowania oglądalności

Wraz z wynikami Netflix opublikował najnowszy raport „Co oglądaliśmy” (What We Watched) obejmujący pierwszą połowę 2026 roku, który wykazał 97 miliardów godzin oglądania, co oznacza wzrost o 2% w porównaniu z tym samym okresem w 2025 roku. Firma ogłosiła następnie, że zaprzestanie publikowania raportu dwa razy w roku, przechodząc na wydanie roczne począwszy od pierwszego kwartału 2027 roku. W liście do akcjonariuszy Netflix stwierdził, że zmiana ma na celu „skupienie się na naszych podstawowych wskaźnikach finansowych – przychodach i zysku operacyjnym”. Firma będzie nadal publikować cotygodniowe listy Top 10 i dane dotyczące poszczególnych tytułów w ponad 90 krajach.

Akcje pod presją

Akcje Netflixa spadły nawet o 9% w handlu posesyjnym po publikacji raportu, pogłębiając spadek o 21% w 2026 roku. Przed publikacją wyników akcje zamknęły się na poziomie 74,35 USD, najniższym od 18 miesięcy. Niepokój inwestorów narasta z powodu spowolnienia wzrostu i konkurencji ze strony YouTube'a, TikToka i tradycyjnych mediów. Nieudana oferta spółki o wartości 83 mld USD na studia Warner Bros. Discovery, porzucona w lutym, również obciążyła nastroje; Netflix otrzymał opłatę za zerwanie umowy w wysokości 2,8 mld USD po tym, jak Paramount go przechytrzył. Samo przejęcie Warner Bros. Discovery przez Paramounta spotkało się ostatnio z oporem ze strony regulatorów i środowiska twórców, co rodzi pytania, czy Netflix może ponownie wejść na arenę fuzji i przejęć. Niektórzy analitycy porównują tę sytuację do utraty abonentów w 2022 roku, która doprowadziła do uruchomienia działalności reklamowej.

Treści i zaangażowanie

Netflix wyróżnił dramat kryminalny „I Will Find You” i film animowany „Swapped” jako hity drugiego kwartału, a także drugi sezon „Beef” i serial dokumentalny „Michael Jackson: The Verdict”. Serial braci Dufferów „The Boroughs” radził sobie dobrze, ale został szybko anulowany. W przypadku treści dla dzieci programy Danny'ego Go! oraz Salish i Jordana Mattera regularnie pojawiały się w globalnej dziesiątce. Firma stwierdziła, że zaangażowanie pozostało „zdrowe”, a wzrost godzin oglądania przyspieszył do 2% z 1,5% rok temu, pomimo konkurencji ze strony Zimowych Igrzysk Olimpijskich i Mistrzostw Świata w piłce nożnej. Wydarzenia na żywo, takie jak MLB Home Run Derby, które Netflix transmitował 14 lipca, są wykorzystywane do przyciągania nowych subskrybentów, nawet jeśli generują mniej godzin oglądania.

Strategiczne zakłady: AI, reklamy i krótkie formy

Netflix stawia na sztuczną inteligencję, aby poprawić personalizację i wyszukiwanie głosowe, a także wykorzystał generatywną AI w postprodukcji przy ponad 300 tytułach, głównie do wzbogacania tłumu i ujęć ustanawiających. Działalność reklamowa jest na dobrej drodze do podwojenia przychodów do 3 mld USD do końca roku, wspierana przez rozszerzoną ofertę NFL. Firma zawarła również umowy z twórcami z YouTube, takimi jak Alan Chikin Chow i Stokes Twins, oraz z wydawcami magazynów Condé Nast i Hearst, w celu produkcji krótkich form i podcastów wideo skierowanych do oglądania w ciągu dnia na urządzeniach mobilnych. Trwają również prace nad wideo w formacie pionowym.

W miarę jak rozwijamy coraz bardziej zaawansowane rozumienie tego, jak konsumenci przypisują wartość naszej usłudze, wiemy, że nie wszystkie godziny są sobie równe. Czas spędzony to tylko jeden aspekt silnego zaangażowania – jakość i różnorodność również mają znaczenie.