John Healey podnosi podatek od hazardu do 25 proc., aby sfinansować ulgi dla firm na głównych ulicach handlowych

Podatek od hazardu finansuje pakiet

Kanclerz John Healey wykorzystał budżet przedstawiony w środę, 28 października 2026 r., aby ogłosić dodatkowe wsparcie dla brytyjskich ulic handlowych. Pakiet zostanie częściowo sfinansowany z podwyżki podatku od hazardu. Podatek od automatów do gier o stawkach powyżej 1 funta wzrośnie z 20 proc. do 25 proc. od kwietnia 2027 r. Inwestorzy obawiali się podwojenia stawki, więc mniejsza podwyżka przyniosła ulgę w całym sektorze. Akcje Rank, właściciela Mecca Bingo i Grosvenor Casinos, wzrosły o 11 proc. na indeksie FTSE 250, a grupa Entain, właściciel Ladbrokes, zyskała 5 proc. Dodatkowe środki mają sfinansować szersze rozszerzenie ulg w podatkach lokalnych (business rates) dla firm z sektora handlu detalicznego i hotelarsko-gastronomicznego.

Ulgi w podatkach lokalnych dla sklepów i gastronomii

Próg 100-procentowej ulgi w podatkach lokalnych dla małych firm, skierowanej do dotkniętych kryzysem przedsiębiorstw handlowych i gastronomicznych, wzrośnie z 12 000 funtów do 18 000 funtów. Ulga stopniowa zacznie obowiązywać od 21 000 funtów zamiast od 15 000 funtów. Healey stwierdził, że zmiana ta zwolni kolejne 70 000 firm z płacenia podatków lokalnych. Skarb Państwa wymienił również lokale, które zostaną zwolnione z tego podatku.

Puby3500

Restauracje3900

Kawiarnie2200

Fryzjerzy i salony kosmetyczne1700

Puby

3500 lokale

Restauracje

3900 lokale

Kawiarnie

2200 lokale

Fryzjerzy i salony kosmetyczne

1700 lokale

Dane z tekstu artykułu

Puby, restauracje, kawiarnie i zakłady fryzjerskie należą do grup, które skorzystają na zmianach. Kwalifikujące się angielskie nieruchomości będą miały zamrożone realne rachunki za podatki lokalne w latach 2027–28 i 2028–29. Łącznie środki te sprawią, że około połowa firm handlowych i rekreacyjnych w Anglii nie będzie płacić podatków lokalnych. Około 110 000 rachunków ma spaść w 2027 r.

Sprzedawcy internetowi a VAT

Healey zwrócił się również w stronę platform internetowych, które zostaną zobowiązane do pobierania podatku VAT należnego od sprzedawców detalicznych korzystających z ich usług. Platformy już teraz muszą rozliczać VAT od towarów sprzedawanych z zagranicy brytyjskim nabywcom, choć niektórzy zagraniczni sprzedawcy rzekomo korzystają ze spółek fasadowych, aby tego unikać. Od października 2027 r. platformy będą również pobierać VAT od sprzedaży dokonywanej przez brytyjskie firmy, które generują ponad 90 000 funtów obrotu za pośrednictwem tych platform. Rząd zapowiedział również, że będzie badać, w jaki sposób podatki lokalne mogą bardziej obciążać sprzedawców internetowych, ograniczając jednocześnie skutki uboczne dla innych sklepów.

Mali przedsiębiorcy i presja czynszowa

Surpreet Suri prowadzi ostatni sklep pozostały z firmy fotograficznej w Birmingham, którą jego ojciec założył 40 lat temu przy Kings Heath High Street. Lokalizacja zapewnia większą widoczność, ale wiąże się z znacznie wyższymi kosztami prowadzenia działalności, dlatego rozważa przeprowadzkę. Czynsz, VAT, płace, emerytury i koszty energii uszczuplają jego zarobki, a napełnienie jednej profesjonalnej drukarki tuszem kosztuje około 2000 funtów. Sprzedawcy internetowi odpowiadają obecnie za 28 proc. brytyjskiej sprzedaży detalicznej, co Suri i inni niezależni właściciele wskazują jako dodatkową presję. Suri powiedział Al Jazeerze, że żyje z miesiąca na miesiąc. Zapytany o własne zarobki, stwierdził:

„Płacę sobie mniej niż wynosi płaca minimalna”

Własność społeczna w Dewsbury

Premier Andy Burnham ogłosił we wrześniu pakiet o wartości 210 mln funtów, mający na celu przywrócenie do użytku opuszczonych budynków przy głównych ulicach i zwiększenie kontroli społeczności nad ich otoczeniem. W Dewsbury w West Yorkshire wiktoriański pasaż handlowy zbudowany w 1899 r. stał pusty przez około dekadę, zanim został ponownie otwarty we wrześniu 2026 r. pod zarządem społecznym. Jest finansowany przez rząd centralny, władze lokalne oraz mieszkańców, a nie przez komercyjnego właściciela. Menedżerka Jenny Holden-Stokes powiedziała, że większość najemców to osoby nowe w handlu lub wcześniej pracujące z domu, a niskie czynsze dają im przestrzeń do rozwoju. Przewodnicząca pasażu Jackie Ramsay przyznała, że trudno było przekonać niektórych mieszkańców i że w dniu otwarcia przyszło 5000 osób. Ujęła to tak:

„Wiele osób nazywało to bardzo drogim białym słoniem.”

Julian Hindmarsh, partner w kancelarii prawnej Howard Kennedy, stwierdził, że o takich pomysłach mówi się od pewnego czasu, ale rzadko są one realizowane. Wskazał warunki, które muszą zostać spełnione, aby takie inicjatywy zadziałały:

„ich sukces często zależy od długoterminowego finansowania i dostępu do odpowiednich lokali, a także od posiadania właściwego lokalnego przywództwa.”