Rada nadzorcza KGHM zatwierdza strategię '2055+' z inwestycjami ponad 32 mld zł do 2030 roku

Cele inwestycyjne i finansowe

Rada nadzorcza KGHM zatwierdziła w piątek „Strategię Grupy Kapitałowej KGHM 2055+”, wyznaczając kierunek rozwoju spółki na dziesięciolecia. Plan zakłada nakłady inwestycyjne przekraczające 32 mld zł w latach 2026–2030, przy średniorocznych wydatkach inwestycyjnych na poziomie ok. 6,5 mld zł. Blisko 80% całości trafi na inwestycje rzeczowe w Polsce (Główna Linia Technologiczna i spółki krajowe), a pozostałe 20% popłynie do KGHM International i kopalni Sierra Gorda.

Około 40% rocznych wydatków zostanie przeznaczone na projekty rozwojowe, a około 2% krajowych inwestycji rzeczowych sfinansuje badania i rozwój obejmujące wyzwania górnicze i hutnicze, zrównoważony rozwój oraz nowe kierunki biznesowe. Spółka oczekuje utrzymania średniorocznego skorygowanego EBITDA na poziomie 12 mld zł oraz marży EBITDA na poziomie 25,6%, przy założonych cenach surowców: 11 454 USD za tonę miedzi, 58,18 USD za uncję srebra i kursie USD/PLN na poziomie 3,56.

Decyzje, które podejmujemy dziś, zapewnią ekonomicznie optymalną, długoterminową działalność KGHM w nadchodzących dziesięcioleciach. Dlatego koncentrujemy się na rozwoju bazy zasobowej i rozbudowie infrastruktury, aby umożliwić wydobycie na nowych obszarach koncesyjnych.

Cele produkcyjne i łańcuch wartości

Strategia zakłada stabilną roczną produkcję miedzi płatnej na poziomie 730 tys. ton, przy czym około 80% pochodzić będzie z aktywów krajowych (w tym 180 tys. ton ze złomu), a 20% z operacji zagranicznych. Produkcja srebra ustalona jest na 1290 ton rocznie, a molibdenu na 4,0 mln funtów. Do końca 2035 roku KGHM zamierza zwiększyć przychody z produktów przetworzonych w większym stopniu niż katody miedzi do około 60% całkowitej sprzedaży miedzi elektrolitycznej.

Spółka planuje przyspieszyć transformację energetyczną do 2035 roku, rozwijając nowoczesne technologie produkcyjne i konsekwentnie wydłużając łańcuch wartości. Priorytety obejmują wzmacnianie kompetencji i budowanie potencjału biznesowego całej grupy kapitałowej.

Strategia 2055+ zakłada utrzymanie wiodącej pozycji Grupy Kapitałowej KGHM wśród światowych producentów miedzi i srebra, nie tylko w najbliższych latach. Naszą ambicją jest długoterminowe wzmocnienie naszej globalnej pozycji.

Trzy filary i wizja przyszłości

Strategia opiera się na trzech filarach: wzmacnianie potencjału biznesowego (stabilność finansowa, rozwój aktywów krajowych i zagranicznych, utrzymanie kadr); zrównoważona produkcja górnicza i hutnicza (rozwój krajowej bazy zasobowej, transformacja energetyczna, gospodarka odpadami i współpraca z lokalnymi społecznościami); oraz innowacje z nowymi technologiami, wydłużenie łańcucha wartości i rosnący udział metali krytycznych. Misja zdefiniowana jest jako „Innowacja w każdym gramie miedzi”, a wizja jako „Odpowiedzialne górnictwo dla przyszłych pokoleń”.

Po 2035 roku KGHM zamierza stać się nowoczesną, wielotowarową grupą przemysłową. Centralnym punktem jest budowa nowej kopalni, roboczo nazwanej KGHM 2.0, która będzie działać jako niezależna, nowoczesna linia produkcyjna na nowych obszarach wydobywczych.

Planujemy budowę nowej kopalni: KGHM 2.0. Będzie to niezależna, nowoczesna linia produkcyjna na nowych obszarach poszukiwawczych. Będziemy kontynuować rozwój naszych strategicznych projektów w Chile, USA i Kanadzie. Szukamy również nowych możliwości przejęć w innych lokalizacjach.

KGHM jest największym w Europie producentem miedzi, odpowiadającym za blisko 50% unijnego wydobycia miedzi. Polska posiada około 85% europejskich zasobów miedzi.