Biznes · Nowy Jork

Disney sprzedaje udziały w A+E firmie Hearst za 1,2 mld USD, kończąc 40-letnią współpracę

Hearst zapłaci 1,2 mld USD w gotówce za 50 proc. udziałów Disneya w A+E Global Media, przejmując pełną kontrolę nad kanałami kablowymi A&E, History i Lifetime. Transakcja, której zamknięcie przewidziano na wrzesień, kończy trwający rok proces sprzedaży.

Tekst AI na podstawie relacji Reuters, The Wall Street Journal, Deadline i innych wydawców. Opublikowany . Jak powstaje

Dla członkówPierwsze 30 sekund dla wszystkich. Głos syntetyczny (AI).

W skrócie

Nowy Jork · Stany Zjednoczone
Jak do tego doszło
  1. lipiec 2025Disney i Hearst zatrudniają Wells Fargo w celu zbadania możliwości sprzedaży A+E.
  2. 4.08Hearst zgadza się przejąć 50 proc. udziałów Disneya za 1,2 mld USD.
  3. wrzesień 2026Oczekiwane zamknięcie transakcji, A+E staje się jednostką w całości należącą do Hearsta.

Transakcja

Hearst uzgodnił przejęcie 50 proc. udziałów Disneya w A+E Global Media za około 1,2 mld USD w gotówce, o czym spółki poinformowały 4 sierpnia 2026 roku. Transakcja zapewni Hearstowi pełną własność biznesu telewizyjnego i kontentowego, obejmującego kanały kablowe A&E, History, Lifetime, LMN, FYI i Vice TV, a także studia produkcyjne i serwisy streamingowe. Zamknięcie transakcji planowane jest na wrzesień, po spełnieniu zwyczajowych warunków. Po zakończeniu procesu A+E Global Media stanie się w całości własnością grupy rozrywkowej Hearsta.

Cztery dekady partnerstwa

Wspólne przedsięwzięcie sięga 1984 roku, kiedy uruchomiono Arts & Entertainment Network z Hearstem i ABC (później częścią Disneya) jako partnerami założycielskimi. NBC nabyło mniejszościowy pakiet udziałów w 1993 roku, a firma rozwinęła się dzięki przejęciu Lifetime Networks w 2009 roku, również będącego wspólnym przedsięwzięciem Disneya i Hearsta. W 2012 roku Disney i Hearst wykupiły pozostałe udziały NBCUniversal, stając się równorzędnymi partnerami. Obie firmy rozpoczęły poszukiwania nabywcy w lipcu 2025 roku, angażując Wells Fargo do obsługi sprzedaży. Starz było jedną z firm medialnych, które analizowały aktywa A+E, choć nie jest jasne, czy złożono formalną ofertę. Transakcja wpisuje się w szerszą konsolidację mediów: Comcast niedawno wydzielił swoje kanały kablowe do spółki Versant, a Warner Bros. Discovery zgodziło się na sprzedaż na rzecz Paramount Skydance.

Co kupuje Hearst

A+E Global Media dociera do ponad 414 mln gospodarstw domowych na 200 terytoriach w 40 językach. Portfolio firmy obejmuje kanały linearne, studia produkcyjne (A+E Studios, A+E Factual Studio, A&E IndieFilms), aktywa cyfrowe i streamingowe, w tym aplikacje, gry, kanały FAST oraz usługi subskrypcyjne, takie jak Crime 360, Lifetime Movie Club i History Vault. Firma zainwestowała również w Vice, Propagate Content, Atlas Obscura oraz Philo TV. Hearst, prywatny konglomerat medialny z silną pozycją w prasie i magazynach oraz grupą 35 lokalnych stacji telewizyjnych, dzięki przejęciu zyskuje znaczącą obecność w krajowej telewizji kablowej.

Strategiczna zmiana Disneya

Wyjście Disneya z A+E wpisuje się w szerszą strategię priorytetowego traktowania streamingu oraz biznesu sportowego ESPN, przy jednoczesnej weryfikacji roli tradycyjnych aktywów telewizji linearnej w obliczu spadku liczby subskrypcji kablowych. Firma była równorzędnym partnerem w A+E przez ponad dekadę. Hearst posiada również około 18 proc. udziałów w ESPN, jednak te udziały są oddzielne i pozostają bez wpływu na transakcję dotyczącą A+E.

Ciągłość przywództwa

Paul Buccieri, który kieruje A+E od 2018 roku, pozostanie prezesem i przewodniczącym pod rządami Hearsta. Prezes Hearsta, Steven R. Swartz, podziękował Disneyowi za współpracę.

„Dziękujemy naszym kolegom z Disneya za dekady udanego partnerstwa. Z niecierpliwością czekamy na wspieranie Paula Buccieriego i zespołu zarządzającego A+E Global Media, którzy nadal tworzą programy, które trzeba zobaczyć, i wprowadzają innowacje wokół świetnych marek History, Lifetime i A&E.”

Steven R. Swartz

Buccieri podkreślił siłę marek i biblioteki firmy.

„W środowisku medialnym zdefiniowanym przez fragmentację, przewagą A+E Global Media jest siła i wszechstronność naszych marek, nasze silne partnerstwa oraz nasza ogromna biblioteka posiadanych aktywów. W miarę jak kontynuujemy globalne rozszerzanie naszego opowiadania historii na wszystkich platformach za pomocą własności intelektualnej, która trafia na każdy ekran i urządzenie, wierzymy, że jesteśmy dobrze przygotowani na wszelkie nadchodzące możliwości.”

Paul Buccieri

Zapytaj o ten tekst

Źródła i kontekst

Miejsca
Meksyk

Pollar jest bezpłatny i bez reklam w tekście. Utrzymują go członkowie.

Wesprzyj Pollar