Warren Buffett ustępuje ze stanowiska prezesa Berkshire Hathaway, jego syn Howard przejmuje stery w radzie nadzorczej

Warren Buffett przechodzi do roli honorowej

Warren Buffett (96 lat) ustąpił w piątek, 18 września 2026 r., ze stanowiska prezesa Berkshire Hathaway. Decyzja ta kończy jego bezpośrednie kierownictwo wykonawcze i nadzorcze w konglomeracie z siedzibą w Omaha, którym zarządzał od 1965 r. Buffett obejmie honorowy tytuł prezesa emerytowanego, zachowując miejsce w radzie dyrektorów, aby służyć radą, jednocześnie wycofując się z decyzji zarządczych i bieżących obowiązków doradczych. W liście do akcjonariuszy Buffett podsumował swoją kadencję i wyraził pełne zaufanie do ustalonej struktury przywództwa firmy.

„Czas zawsze wygrywa. Był jednak dla mnie łaskawy.”

Podział przywództwa operacyjnego i nadzorczego

Zmiana formalizuje podział między dowodzeniem operacyjnym a nadzorem rady nadzorczej w firmie o wartości 1,1 bln USD. Howard Buffett (71 lat), najstarszy syn Warrena Buffetta i członek rady Berkshire od 1993 r., zostaje niezarządzającym prezesem odpowiedzialnym za zachowanie kultury firmy i spójność interesów akcjonariuszy. Greg Abel (64 lata), który objął stanowisko dyrektora generalnego w styczniu 2026 r. po ogłoszeniu nominacji w maju 2025 r., utrzymuje pełną kontrolę operacyjną nad wszystkimi spółkami zależnymi. W liście do akcjonariuszy Buffett zauważył, że Abel kieruje przedsiębiorstwem, podczas gdy Howard pełni rolę strażnika wartości korporacyjnych. Howard Buffett zasiadał wcześniej w radach nadzorczych takich firm jak Coca-Cola, Archer-Daniels-Midland i ConAgra Foods, pracując jednocześnie jako rolnik, były szeryf i szef fundacji filantropijnej działającej w sektorze rolniczym.

„Kultura, którą zbudował Warren, oraz wartości, których bronił, pozostaną w sercu Berkshire, a Howard będzie ich strażnikiem.”

Sześć dekad przejęć i inwestycji

Buffett zbudował Berkshire Hathaway z podupadającej firmy tekstylnej z Nowej Anglii, którą przejął w 1965 r. za około 8 USD za akcję. Po zamknięciu nierentownego działu tekstylnego w 1985 r. przekształcił biznes w potęgę inwestycyjną opartą na kapitale ubezpieczeniowym, zaczynając od zakupu National Indemnity w 1967 r. Berkshire rozszerzyło ten model, przejmując pełną własność GEICO i General Re w latach 1996–1998, inwestując kapitał w przedsiębiorstwa i udziały kapitałowe. Konglomerat zbudował duże portfele akcji w spółkach takich jak Coca-Cola (od 1988 r.), Apple, American Express i Bank of America, rozwijając jednocześnie w pełni zależne spółki, jak kolej BNSF, See's Candies i Fruit of the Loom.

Ciągłość operacyjna i zobowiązania kapitałowe

Kierownictwo operacyjne pozostaje w rękach doświadczonych menedżerów współpracujących z Abelem, który przed objęciem funkcji wiceprezesa w 2018 r. zbudował Berkshire Hathaway Energy, kluczowego dostawcę energii w środkowych i zachodnich Stanach Zjednoczonych. Wiceprezes Ajit Jain, który dołączył do Berkshire w 1986 r., nadal kieruje operacjami ubezpieczeniowymi firmy w zakresie majątku, wypadków i reasekuracji. Szersza strategia korporacyjna koncentruje się na długoterminowym pomnażaniu kapitału i zdyscyplinowanej alokacji środków. Poza reinwestycjami korporacyjnymi Buffett przekazał od 2006 r. ponad połowę swoich udziałów, kierując ponad 47 mld USD do Fundacji Gatesów i ponad 17 mld USD do czterech rodzinnych fundacji charytatywnych.

Fundacja Gatesów47

Cztery fundacje rodzinne17

Fundacja Gatesów

47 mld USD

Cztery fundacje rodzinne

17 mld USD

Dane z tekstu artykułu