Wimbledon kündigt Rekord-Prämienerhöhung von 20 % an – Grand-Slam-Streit um Preisgelder hält an

Rekord-Preisfonds

Das gesamte Preisgeld von Wimbledon für die Meisterschaften 2026 erreicht 64,2 Mio. £ (85,74 Mio. $) – ein Anstieg um 20 Prozent gegenüber 2025, der größte Ein-Jahres-Sprung in der Turniergeschichte. Die Sieger im Einzel erhalten jeweils 3,6 Mio. £, ein Plus von 600.000 £, die Zweitplatzierten 1,8 Mio. £. Die Erstrunden-Verlierer, die insgesamt mehr als 5 Mio. £ erhalten, bekommen 80.000 £ im Vergleich zu 66.000 £ im Vorjahr. Das Preisgeld für die Qualifikation wird um 25 Prozent auf 6,2 Mio. £ erhöht. Bezogen auf die Einnahmen des Clubs von 423,6 Mio. £ im Jahr 2025 entspricht der neue Preisfonds 15,1 Prozent, gegenüber 13 Prozent im Vorjahr.

Diese Ankündigung würdigt den Erfolg der Meisterschaften und zeigt, dass wir ein nachhaltiges Programm betreiben, das es uns ermöglicht, nicht nur die Preisgelder zu erhöhen, sondern auch in Einrichtungen, die Rasenplatzsaison und die Förderung des britischen und internationalen Tennis zu investieren.

Spielerforderungen und Protest

Die Erhöhung erfolgt vor dem Hintergrund eines zunehmenden Drucks der Elite-Spieler auf einen größeren Anteil an den Grand-Slam-Einnahmen. Eine Gruppe von Top-10-ATP- und WTA-Stars verlangt, dass die vier Majors 22 Prozent der Turniereinnahmen für Preisgelder bereitstellen – entsprechend dem Anteil bei niedrigeren Tour-Events. Als ersten Schritt fordern sie 16 Prozent in Wimbledon, was einen Preisfonds von rund 70 Mio. £ bedeutet hätte. Bereits früher in diesem Jahr zeigte sich die Spielergruppe verärgert über die Erhöhung der French-Open-Preisgelder um nur 9,5 Prozent, die weiterhin bei rund 15 Prozent der prognostizierten Einnahmen liegen. Als Reaktion beschränkten mehrere Spieler ihre Medienpflichten in Roland Garros auf 15 Minuten pro Session. Aryna Sabalenka, die Weltranglistenerste der Frauen, warnte vor möglichen Boykotten von Grand Slams in der Zukunft. Vertreter der Spielergruppe, darunter der Geschäftsführer Larry Scott, trafen während der French Open mit Offiziellen des All England Clubs zusammen, um ihre Forderungen zu unterstreichen, doch vor der Wimbledon-Ankündigung wurde kein Kompromiss erzielt.

Wimbledons Haltung

Die Vorsitzende des All England Clubs, Debbie Jevans, lehnte den Grundsatz einer direkten Kopplung der Preisgelder an die Turniereinnahmen ab und betonte, dass Wimbledons gemeinnütziges Modell Überschüsse in den Sport zurückfließen lasse. Im vergangenen Jahr verzeichnete der Club einen Gewinn von 52,7 Mio. £ und leitete 48,1 Mio. £ an die Lawn Tennis Association zur Förderung des britischen Tennis weiter. Jevans sagte, das Preisgeld habe sich im letzten Jahrzehnt mehr als verdoppelt, und der Club investiere auch stark in die Instandhaltung der Anlagen, die Entwicklung der Rasenplatzsaison und Basisinitiativen. Sie zeigte sich frustriert, dass die Spieler diese Botschaft nicht aufgenommen hätten, betonte jedoch, dass der Dialog mit ihren Vertretern fortgesetzt werde.

Die Einnahmen zur Bestimmung der Preisgelder heranzuziehen, das ergibt keinen Sinn.

Breitere Grand-Slam-Landschaft

Nach den bereits vergangenen Australian Open richtet sich der Blick nun auf die US Open, die voraussichtlich kurz nach Wimbledon ihr Preisgeld bekannt geben werden. Der United States Tennis Association bot im letzten Jahr 90 Mio. $ und wird Prognosen zufolge 2026 die Marke von 100 Mio. $ überschreiten – eine Summe, die die 16-Prozent-Umsatzmarke erreichen oder übertreffen könnte. French-Open-Turnierdirektorin Amelie Mauresmo schloss sich Wimbledons Position an und argumentierte, dass die Einkopplung an die Einnahmen das Finanzmodell zu stark vereinfache, und rief zu gutem Willen und einem Mentalitätswandel aller Beteiligten auf. Die vier Grand Slams verhandeln weiterhin einzeln mit der Spielergruppe, deren Bereitschaft zu Medienboykotten und die Androhung künftiger Boykotte darauf hindeuten, dass der Streit noch lange nicht beigelegt ist.