Kurz gefasst
Versicherte Beschäftigte zahlten 2026 durchschnittlich 7.471 Dollar zur Familienversicherung – rund 9 Prozent oder 621 Dollar mehr als 2025, wie aus der KFF-Erhebung „2026 Employer Health Benefits Survey“ hervorgeht.
Beschäftigte in Unternehmen mit weniger als 200 Mitarbeitern zahlten durchschnittlich 9.687 Dollar zur Familienversicherung, gegenüber 6.840 Dollar in Firmen mit 200 oder mehr Beschäftigten.
Die gesamten Jahresprämien für die Familienversicherung, einschließlich des Arbeitgeberanteils, liegen im Schnitt bei 28.303 Dollar und damit 5 Prozent über dem Wert von 2025.
24 Prozent der befragten Firmen haben eine Klinik im Betrieb oder in der Nähe, und der Anteil der Großfirmen mit Direktverträgen mit Krankenhäusern hat sich zwischen 2019 und 2025 verdoppelt.
Der durchschnittliche Selbstbehalt bei Einzelversicherung stieg von 1.886 auf 1.955 Dollar, und zwei am Donnerstag, 22. Oktober, veröffentlichte Umfragen zeigen, dass Familien Arztbesuche, Behandlungen und Rezepte aufschieben.
Beschäftigte zahlen mehr für die Familienversicherung
Versicherte Beschäftigte zahlten 2026 mehr zu ihren Prämien bei als ein Jahr zuvor. Das geht aus der am Donnerstag, 22. Oktober, veröffentlichten Erhebung „2026 Employer Health Benefits Survey“ der gemeinnützigen Gesundheitsforschungsorganisation KFF hervor. Die Arbeitgeber berichten, dass Beschäftigte im Schnitt 7.471 Dollar pro Jahr zur Familienversicherung beitragen – rund 9 Prozent oder 621 Dollar mehr als 2025. Die Erhebung stützt sich auf mehr als 1.900 Arbeitgeber; etwa 157 Millionen Amerikaner unterhalb des Rentenalters sind auf die betriebliche Krankenversicherung angewiesen. Die gesamten Jahresprämien für eine Familie, einschließlich des Arbeitgeberanteils, liegen im Schnitt bei 28.303 Dollar und damit 5 Prozent über dem Wert von 2025. Axios berichtet, der Arbeitnehmeranteil an einer Familienprämie betrage 27 Prozent – etwa so viel wie 1999, obwohl die Prämien in den vergangenen fünf Jahren mit der allgemeinen Inflation und den Löhnen Schritt gehalten hätten.
Matthew Rae aus dem Marktplatzprogramm von KFF brachte die Entwicklung auf den Punkt.
„Die Beschäftigten zahlen in diesem Jahr einen größeren Brocken, was auch die Frage der Bezahlbarkeit aufwirft.“
Bezahlbarkeit ist zum Thema im Wahlkampf zur Halbzeitwahl geworden. In einer im Oktober durchgeführten Umfrage von AP-NORC nannten rund sieben von zehn registrierten Wählern die Gesundheitsversorgung als eines der wichtigsten Themen der Wahl.
Kleine Firmen tragen die stärksten Anstiege
Beschäftigte in Unternehmen mit weniger als 200 Mitarbeitern zahlten 2026 durchschnittlich 9.687 Dollar zur Familienversicherung, verglichen mit 6.840 Dollar in Firmen mit 200 oder mehr Beschäftigten. Ein Jahr zuvor hatten Beschäftigte kleinerer Firmen rund 8.900 Dollar gezahlt, jene in größeren Unternehmen etwa 6.200 Dollar. Kleine Arbeitgeber haben weniger Verhandlungsmacht gegenüber den Versicherern, und in einer Meinungskolumne der Washington Post weist Elisabeth Rosenthal darauf hin, dass mehr als 90 Prozent der Unternehmen mit über 50 Beschäftigten eine Krankenversicherung anbieten – bei Firmen mit 10 bis 24 Beschäftigten fällt dieser Anteil auf rund 50 Prozent. Kleinere Unternehmen neigen zudem zu Tarifen mit höheren Selbstbehalten.
- Firmen mit weniger als 200 Beschäftigten
- 9687 USD
- Firmen mit 200 oder mehr Beschäftigten
- 6840 USD
Daten aus dem Artikeltext
Elizabeth Mitchell, Präsidentin und Vorstandsvorsitzende der Purchaser Business Group on Health, die große Arbeitgeber vertritt, beschrieb den Druck, dem diese ausgesetzt sind.
„Wir sind im dritten Jahr in Folge mit zweistelligen Steigerungen konfrontiert – und das bei den ganz großen Arbeitgebern.“
Arbeitgeber setzen auf Kliniken, Direktverträge und günstigere Medikamente
Axios berichtet, dass Arbeitgeber versuchen, die Kostensteigerungen abzufedern, ohne den Großteil der Last auf die Beschäftigten abzuwälzen. KFF fand heraus, dass 24 Prozent der befragten Firmen inzwischen über eine Klinik im Betrieb oder in der Nähe verfügen, die mit medizinischem Personal besetzt ist. Große Arbeitgeber haben zunehmend Direktverträge mit Krankenhäusern oder Gesundheitssystemen für Behandlungen außerhalb des Netzwerks ihres Tarifs geschlossen; der Anteil der Großfirmen mit solchen Vereinbarungen hat sich zwischen 2019 und 2025 verdoppelt. Manche Arbeitgeber staffeln die Zuzahlungen nach Kosten und Qualität der Leistungserbringer, um Beschäftigte zu günstigerer oder besserer Versorgung zu lenken. Etwa ein Drittel der Arbeitgeber bietet Beschäftigten Zugang zu kostengünstigeren Generika per Versandhandel, und einige umgehen Versicherer und Pharmazie-Dienstleister über Dritte wie Mark Cuban Cost Plus oder GoodRx. Andere prüfen, Beschäftigten Geld für den Zugang zu Direktverbraucherprogrammen für günstigere GLP-1-Medikamente zu geben.
Belastung des Zugangs und die politische Debatte
Den KFF-Daten zufolge lag der durchschnittliche Selbstbehalt bei Einzelversicherung 2026 bei 1.955 Dollar, verglichen mit 1.886 Dollar im Jahr 2025.
- 2025
- 1886 USD
- 2026
- 1955 USD
Daten aus dem Artikeltext
Zwei am Donnerstag veröffentlichte Umfragen zeigen, dass Familien Arztbesuche, Behandlungen oder das Einlösen von Rezepten aufschieben, während höhere Lebensmittel- und Benzinpreise ihre Budgets einengen. Die Zahl der nicht krankenversicherten Amerikaner steigt, da immer mehr Menschen mit unbezahlten Arztrechnungen zu kämpfen haben. Eine KFF-Umfrage ergab, dass rund sechs von zehn Erwachsenen sehr oder etwas besorgt sind, ob sie sich eine Behandlung leisten können. Präsident Donald Trump hat die Bezahlbarkeit der Gesundheitsversorgung zu einem Teil seiner Wahlkampfargumentation für die Halbzeitwahl gemacht; er erklärt, seine Meistbegünstigungs-Preisregelung für verschreibungspflichtige Medikamente werde die Kosten senken, und verspricht Rabatte für manche Amerikaner. Andere Schritte seiner republikanischen Regierung haben für manche die Kosten erhöht, und viele Menschen erleben steigende Prämien, ohne klare Verbesserungen bei den Leistungen zu sehen.