
Właściciele Evertonu rozważają sprzedaż pakietu kontrolnego niespełna dwa lata po przejęciu klubu
Grupa Friedkin, która kupiła klub Premier League w grudniu 2024 roku, zatrudniła firmę Moelis & Company w celu doradztwa przy ewentualnej sprzedaży pakietu kontrolnego. Właściciele poinformowali w piątek, że rozważą jedynie oferty od podmiotów, które będą w stanie kontynuować postępy poczynione od czasu przejęcia klubu.
Właściciele otwierają drogę do sprzedaży
Grupa Friedkin (TFG), amerykański właściciel Evertonu, poinformowała w piątek, że analizuje nowe opcje inwestycyjne dla klubu Premier League, w tym potencjalną sprzedaż pakietu kontrolnego. Oświadczenie pojawiło się niespełna dwa lata po tym, jak TFG przejęła kontrolę nad klubem w grudniu 2024 roku od poprzedniego właściciela, Farhada Moshiriego. TFG przekazała, że rozważy jedynie propozycje od stron, które w jej ocenie będą w stanie budować na postępach osiągniętych od czasu przejęcia. Do doradztwa przy tym procesie zatrudniono bank inwestycyjny Moelis & Company. Grupa oraz Everton poinformowały, że nie będą udzielać dalszych komentarzy w trakcie trwania procesu.
Przejęcie i stadion
Podawane dane dotyczące transakcji z 2024 roku różnią się w zależności od źródła. Agencja AFP podała, że grupa zapłaciła około 400 mln funtów (529 mln USD) za 94,1 proc. udziałów należących do Farhada Moshiriego, podczas gdy „The Telegraph” oszacował cenę na ponad 400 mln funtów za 99,5 proc. udziałów, przy czym transakcję sfinalizowano 19 grudnia 2024 roku. „Ouest France” wskazał wartość pakietu na 98,8 proc. „The Telegraph” poinformował również, że TFG wystawiła Everton na sprzedaż i rozpoczęła poszukiwania nowych nabywców, co jest opisem, którego nie użyto w oficjalnym oświadczeniu klubu. Pod rządami nowych właścicieli Everton przeniósł się z Goodison Park na nowy stadion Hill Dickinson Stadium o pojemności 53 000 miejsc, którego ukończenie, jak twierdzi klub, wspierali właściciele.
- Grupa Friedkin finalizuje zakup udziałów Farhada Moshiriego
- Właściciele informują o analizie nowych opcji inwestycyjnych, w tym sprzedaży pakietu kontrolnego
Kiedy TFG stała się powiernikiem Evertonu, klub mierzył się z istotną niepewnością finansową oraz wyzwaniami zarówno na boisku, jak i poza nim.
Kontekst piłkarski i krytyka
Everton, nieprzerwanie obecny w angielskiej ekstraklasie od 1954 roku, zajął 13. miejsce w każdym z dwóch ostatnich sezonów Premier League pod wodzą menedżera Davida Moyesa, podała AFP. Brytyjskie media cytowane przez Reutersa donosiły, że właściciele spotkali się z krytyką kibiców podczas letniego okna transferowego, w którym Everton wygenerował znaczne przychody ze sprzedaży zawodników, ale dokonał jedynie ograniczonych wzmocnień przed zamknięciem okna. AFP poinformowała o fiasku rozmów w sprawie pozyskania amerykańskiego napastnika Folarina Baloguna, co sprawiło, że Thierno Barry pozostał jedynym uznanym napastnikiem w kadrze. We wrześniu Moyes stwierdził, że nigdy nie spotkał ani nie rozmawiał z Danem Friedkinem, dyrektorem generalnym Grupy Friedkin, który do tej pory nie pojawił się na żadnym meczu domowym. „Ouest France” podało, że Everton zajmuje obecnie siódme miejsce po pięciu kolejkach. Ostatni tytuł mistrzowski klub zdobył w 1987 roku, a ostatnim trofeum był Puchar Anglii w 1995 roku, według danych AFP.
Kolejne kroki
„Il Messaggero”, powołując się na „The Athletic”, podało, że rodzina Friedkinów pracuje również nad sprowadzeniem franczyzy NHL do Houston, co jest projektem o wartości około 3,5 mld USD. Ten sam włoski raport wskazuje, że sprzedaż Evertonu mogłaby rozwiązać problem UEFA dotyczący posiadania wielu klubów w przypadku AS Roma, ponieważ kluby pod wspólną własnością w tych samych rozgrywkach europejskich muszą spełniać wymogi niezależności. TFG jest również właścicielem AS Roma oraz AS Cannes. Oświadczenie właścicieli określa warunki dla potencjalnych nabywców.
Rozważymy jedynie zainteresowanie ze strony podmiotów, co do których mamy silne przekonanie, że będą odpowiednimi powiernikami, aby poprowadzić klub naprzód i budować na wypracowanym dotychczas impecie.


