
Piloci Swiss wstrzymują negocjacje płacowe, zarzucają linii przejmowanie kultury pracy Lufthansy
Piloci Swiss International Air Lines zawiesili rozmowy nad nowym układem zbiorowym pracy do końca sierpnia. Związkowcy zarzucają zarządowi linii przyjmowanie konfrontacyjnego modelu zarządzania Lufthansy i porzucenie szwajcarskich wartości, podczas gdy personel naziemny zdążył już porozumieć się z pracodawcą.
Wstrzymane negocjacje
Związek zawodowy pilotów Aeropers ogłosił w piątek 25 lipca 2026 r., że wstrzymuje negocjacje w sprawie układu zbiorowego pracy (GAV) ze Swiss International Air Lines do końca sierpnia i odwołał zaplanowane dni rozmów. Obecny układ GAV23 wygasa z końcem 2026 r., a personel naziemny już zatwierdził nowy kontrakt. Piloci wskazują jednak, że rozmowy przebiegają opieszale, a sześć bloków negocjacyjnych obejmujących łącznie 17 dni nie pozwoliło na zbliżenie stanowisk w kluczowych kwestiach.
Cień Lufthansy
Aeropers twierdzi, że impas wykracza poza kwestie grafików. W oświadczeniu związek stwierdził, że Swiss „podąża obecnie drogą Lufthansy i zaniedbuje szwajcarskie wartości”. Rzecznik Thomas Steffen powiedział dziennikowi Tages-Anzeiger, że warunki pracy znane z Lufthansy, gdzie pracownicy regularnie strajkują, nie są pożądane. Opór wykazuje również personel pokładowy: od lutego 2026 r. załogi mają obowiązek wymieniać grupę Lufthansa podczas standardowego powitania pasażerów, jednak z doniesień wynika, że jest to często celowo pomijane.
Warunki pracy takie jak w Lufthansie nie są pożądane.
Odpowiedź zarządu
Swiss wyraża ubolewanie z powodu przerwy i deklaruje gotowość do wznowienia rozmów w każdej chwili. Dominik Jäggi, szef operacji lotniczych, przyznał, że obie strony pozostają daleko od porozumienia w kluczowych punktach. Podkreślił, że trwałe rozwiązania wymagają od obu stron priorytetyzacji postulatów i kompromisu, zamiast obstawania przy maksymalnych żądaniach. Jäggi odrzucił porównania do Lufthansy, zapewniając, że Swiss jest zakorzeniony w Szwajcarii, a bezpośrednia wymiana zdań, rzetelność i gotowość do kompromisu stanowią część szwajcarskiego sposobu rozwiązywania problemów.
Swiss jest w domu w Szwajcarii. Bezpośrednia wymiana zdań, rzetelność i gotowość do kompromisu są częścią naszego szwajcarskiego sposobu na wspólne znajdowanie rozwiązań.
Zastrzeżenia pilotów
Aeropers twierdzi, że sytuacja w zakresie planowania czasu pracy i obciążenia obowiązkami nie uległa poprawie. Pilotów wciąż jest zbyt mało, co zmusza Swiss do przekazywania lotów partnerom typu wet-lease, takim jak Helvetic Airways. Przewodniczący związku, Janos Fazekas, napisał, że Aeropers chce uniknąć trwale eskalującego konfliktu na wzór tego z Lufthansy, co jego zdaniem nie byłoby ani produktywne, ani trwałe i nie odzwierciedlałoby szwajcarskich wartości.
Trwale eskalujący konflikt, jaki można obserwować w Lufthansie, nie odpowiada szwajcarskim wartościom i nie jest ani produktywny, ani trwały.
Bezpośrednie działania wobec personelu
Ponieważ Aeropers nie wykazuje obecnie woli rozmów, zarząd Swiss szuka bezpośrednich rozwiązań z pracownikami. Zaproponowano pilotom możliwość dobrowolnej pracy do 62. roku życia i już pierwszego dnia wielu zainteresowanych zarejestrowało się w programie. Linia deklaruje chęć dialogu, ale czas nagli: obecny układ GAV obowiązuje do końca 2026 r., a przerwa w negocjacjach potrwa co najmniej do końca sierpnia.
- Związek pilotów wypowiada dotychczasowy układ GAV, co inicjuje negocjacje nowego porozumienia.
- Personel pokładowy otrzymuje wymóg wspominania o grupie Lufthansa podczas powitania pasażerów; wielu celowo go pomija.
- Aeropers zarzuca Swiss zaniedbywanie szwajcarskich wartości i wstrzymuje rozmowy GAV do końca sierpnia.
- Planowany koniec przerwy w negocjacjach; rozmowy mogą zostać wznowione.
- Wygasa obecny układ GAV23; do tego dnia musi zostać zawarte nowe porozumienie.


