Ministerstwo aktywów państwowych ostatecznie zrezygnowało z planu zakupu sieci supermarketów Carrefour przez polską Krajową Grupę Spożywczą. Spółka zależna Polskiej Grupy Zbrojeniowej w poniedziałek przedstawiła nową strategię opartą na integracji posiadanych zakładów przetwórczych, takich jak Kombinat Rolny w Kietrzu, oraz rozwoju własnych sieci dystrybucji. „Carrefour nie jest okazją biznesową” – stwierdził minister aktywów Paweł Borys, wskazując na problemy związane z rentownością sieci, a także koncentrując działania na odbudowie polskiego przetwórstwa rolno-spożywczego. Decyzja oznacza koniec kilkumiesięcznych spekulacji na temat możliwej nacjonalizacji części sieci handlowej.

Oficjalna rezygnacja z transakcji

Minister aktywów Paweł Borys potwierdził w poniedziałek, że państwo nie będzie kupować sieci Carrefour. Jako kluczowe powody wskazano brak opłacalności inwestycji, wysoką zadłużenie sieci oraz obecność silnej konkurencji, głównie w postaci Biedronki. Decyzja kończy publiczną dyskusję trwającą od początku roku.

Nowa strategia Krajowej Grupy Spożywczej

Prezes KGS, Piotr Pająk, przedstawił w poniedziałek nową strategię spółki. Zamiast kupować sieć detaliczną, KGS skupi się na „ułożeniu” posiadanego już biznesu i rozwoju przetwórstwa. Spółka przejmie i zintegruje zakłady należące do Polskiej Grupy Zbrojeniowej, takie jak Kombinat Rolny w Kietrzu, oraz inne aktywa, m.in. browary.

Rolniczy kombinat jako kluczowy element

Kombinat Rolny w Kietrzu, który ma być przejęty przez KGS, zostanie wskazany jako ważne ogniwo nowej, państwowej strategii żywnościowej. Celem jest odbudowa polskiego potencjału przetwórczego i zapewnienie stabilnych dostaw dla polskich producentów rolnych, co ma wzmocnić ich pozycję wobec dużych sieci handlowych.

Własna dystrybucja jako alternatywa

Częścią planu KGS jest także rozwój własnych kanałów sprzedaży, aby móc skuteczniej konkurować z dużymi sieciami. Strategia zakłada budowę „polskiego championa” w branży spożywczej, który będzie obejmował pełny łańcuch wartości: od surowca rolnego, przez przetwórstwo, aż po sprzedaż detaliczną.

W poniedziałek, 5 marca 2026 roku, minister aktywów Paweł Borys oficjalnie ogłosił rezygnację rządu z planu przejęcia sieci supermarketów Carrefour przez państwową Krajową Grupę Spożywczą. Decyzja ta nadaje ostateczny kierunek polityce żywnościowej państwa, które zamiast inwestować w detal, skupi się na odbudowie mocy przetwórczych. „Carrefour nie jest okazją biznesową” – powiedział Borys, cytowany przez RMF FM. Wyjaśnił, że decyzja zapadła po analizie rentowności sieci, która – choć jest drugim graczem na polskim rynku – boryka się z wysokim zadłużeniem, niskimi marżami i silną konkurencją ze strony liderującej Biedronki. Zamiast tej transakcji, rząd i KGS przedstawili w poniedziałek nową, kompleksową strategię budowy polskiego lidera sektora spożywczego. Krajowa Grupa Spożywcza została powołana w 2023 roku jako spółka-córka Polskiej Grupy Zbrojeniowej. Jej celem było wzmocnienie bezpieczeństwa żywnościowego Polski oraz poprawa pozycji przetargowej polskich rolników wobec międzynarodowych sieci handlowych, które dominują w dystrybucji detalicznej od czasu transformacji ustrojowej. Nową strategię KGS przedstawił w poniedziałek jej prezes, Piotr Pająk. Głównym założeniem jest „poukładanie” już posiadanych aktywów i skupienie się na przetwórstwie. W praktyce oznacza to przejęcie przez KGS wszystkich zakładów spożywczych, które znajdują się w portfolio Polskiej Grupy Zbrojeniowej. Kluczowym elementem tego planu ma być Kombinat Rolny w Kietrzu, który – jak donosi Radio Opole – stanie się ważnym ogniwem nowej strategii polskich producentów. Celem jest stworzenie zintegrowanego podmiotu, który będzie kontrolował znaczną część łańcucha dostaw: od surowca rolnego, przez jego przetworzenie w takich zakładach jak Kietrz, aż po sprzedaż gotowych produktów.

Aby zapewnić sobie kanał zbytu i uniezależnić się od dużych sieci handlowych, KGS planuje równolegle rozwijać własną sieć dystrybucji. Piotr Pająk, w rozmowie z portalem portalspozywczy.pl, przyznał, że pomysł z Carrefourem „przez chwilę był rozważany”, ale ostatecznie uznano, że budowa własnej sieci od podstaw jest lepszym i tańszym rozwiązaniem. To podejście stanowi wyraźne przesunięcie akcentów w polityce rządu. Zamiast szybkiej, choć ryzykownej, akwizycji gotowej sieci detalicznej, państwo wybiera drogę organicznego wzrostu, inwestując w moce produkcyjne i stopniowe budowanie marek. Taki kierunek znajduje poparcie w części środowisk rolniczych, które od lat skarżą się na niskie ceny skupu narzucane przez sieci handlowe posiadające ogromną siłę przetargową.

Decyzja o rezygnacji z zakupu Carrefour spotkała się z mieszanymi reakcjami. Portal Do Rzeczy w tytule artykułu stwierdza, że „miał być przełom dla rolników&rdquo, sugerując pewne rozczarowanie. Z kolei wypowiedzi ministra Borysa i prezesa Pająka wskazują na pragmatyczne, biznesowe podejście. Minister podkreślał, że priorytetem jest inwestowanie w aktywa, które przyniosą zysk Skarbowi Państwa i wzmocnią polską gospodarkę, a nie „ratowanie” zagranicznej sieci. Ostatecznie, poniedziałkowe ogłoszenia rysują obraz państwowej grupy spożywczej, która ma ambicje stać się znaczącym, zintegrowanym graczem, jednak jej sukces będzie zależał od skuteczności zarządczej i zdolności do konkurowania z potężnymi, prywatnymi konkurentami zarówno w przetwórstwie, jak i w detalu. Budowa takiego championa to proces na lata, a nie efekt pojedynczej transakcji.

Mentioned People

  • Paweł Borys — Minister aktywów państwowych, który ogłosił rezygnację z zakupu Carrefour.
  • Piotr Pająk — Prezes Krajowej Grupy Spożywczej (KGS), który przedstawił nową strategię spółki.

Sources: 4 articles from 4 sources