Sieć detaliczna IKEA otworzyła swoją przestrzeń dla innych detalistów. Pierwszym najemcą stanie się francuski gigant sportowy Decathlon, który otworzy swój punkt sprzedaży w londyńskim sklepie IKEA w Greenwich. Partnerstwo ma na celu przyciągnięcie większej liczby klientów. Eksperci wskazują, że taka współpraca może być początkiem nowego trendu w brytyjskim handlu detalicznym.

Pierwszy Decathlon w IKEA

Francuska sieć sklepów sportowych Decathlon otworzy swój punkt w sklepie IKEA w Greenwich w Londynie, co jest nowością dla brytyjskiego rynku.

Nowy model biznesowy IKEA

IKEA otwiera część swojej przestrzeni detalicznej dla zewnętrznych najemców, aby zwiększyć ruch klientów i zdywersyfikować ofertę.

Odpowiedź na wyzwania handlu

Partnerstwo jest odpowiedzią na zmieniające się nawyki zakupowe konsumentów oraz rosnącą konkurencję w sektorze detalicznym w Wielkiej Brytanii.

Potencjał dla dalszych współprac

Eksperci rynkowi nie wykluczają, że podobne partnerstwa będą rozwijane w innych lokalizacjach IKEA, a nawet z innymi detalistami.

Szwedzka gigantka meblowa IKEA zdecydowała się na nietypowy krok w swojej brytyjskiej strategii, otwierając część powierzchni swojego sklepu w londyńskiej dzielnicy Greenwich dla zewnętrznego najemcy. Pierwszym partnerem zostanie francuski detalista sportowy Decathlon. Nowy sklep sportowy ma powstać w ramach istniejącego budynku IKEA, tworząc nietypową hybrydę handlową. Decyzja ta wpisuje się w szerszy trend na brytyjskim rynku detalicznym, gdzie wielkie powierzchnie handlowe szukają nowych sposobów na przyciągnięcie klientów i ożywienie sprzedaży. Od lat 90. XX wieku, wraz z ekspansją wielkich centrów handlowych i późniejszym rozwojem handlu internetowego, tradycyjne duże sklepy stacjonarne borykają się z malejącą frekwencją. W odpowiedzi na to wyzwanie, niektóre sieci testują koncepcje współdzielenia przestrzeni z komplementarnymi branżami. Dla IKEA, której brytyjskie sklepy są zazwyczaj samodzielnymi, ogromnymi obiektami na obrzeżach miast, jest to eksperyment z nowym modelem biznesowym. Współpraca ma charakter wzajemnie korzystny. Dla Decathlonu jest to okazja na dotarcie do nowych klientów w dogodnej lokalizacji, bez wysokich kosztów budowy nowego obiektu od podstaw. Dla IKEA natomiast obecność popularnej marki sportowej ma zwiększyć atrakcyjność całego obiektu jako celu wycieczek zakupowych i wydłużyć czas, który klienci spędzają na terenie sklepu. Eksperci wskazują, że jeśli eksperyment w Greenwich się powiedzie, podobne rozwiązania mogą pojawić się w innych brytyjskich lokalizacjach szwedzkiego koncernu. „We're seeing a growing need for diversification among big-box retailers to attract consumers. Such partnerships could become more common as stores look to optimize their use of space.” (Widzimy rosnącą potrzebę różnicowania oferty wśród dużych detalistów, aby przyciągnąć konsumentów. Takie partnerstwa mogą stać się bardziej powszechne, ponieważ sklepy szukają sposobów na optymalizację wykorzystania przestrzeni.) — Ekspert rynku detalicznego cytowany przez Reutersa Nie jest to pierwsza tego typu inicjatywa IKEA, która w innych krajach testowała już hostowanie kawiarni czy punktów usługowych, ale wprowadzenie dużego, konkurencyjnego detalisty pod własny dach stanowi znaczące posunięcie strategiczne.

Perspektywy mediów: Liberalne media mogą postrzegać ten krok jako pragmatyczną adaptację do nowych realiów rynkowych i ekologicznie korzystniejsze wykorzystanie istniejącej infrastruktury, zamiast budowania nowych. Konserwatywne komentarze mogą wskazywać na słabość tradycyjnego modelu biznesowego IKEA i widzieć w tym oznakę problemów w brytyjskim handlu detalicznym pod presją internetu.

Sources: 5 articles from 5 sources