
Nestle erhält 3 Milliarden Euro durch Ausgliederung des Wassergeschäfts in das Peranel-Gemeinschaftsunternehmen mit Platinum Equity
Der Schweizer Nahrungsmittelkonzern wird Marken wie Perrier und San Pellegrino in ein 50-50-Gemeinschaftsunternehmen mit der US-Investmentfirma Platinum Equity übertragen, das neue Unternehmen wird mit 4,9 Milliarden Euro bewertet.
Die Deal-Struktur
Nestle wird seine Wasser- und Premium-Getränkesparte in ein neues, in Paris ansässiges Unternehmen namens Peranel übertragen, das gemeinsam mit der US-Investmentfirma Platinum Equity gehört wird. Das 50-50-Joint-Venture hat einen Unternehmenswert von 4,9 Milliarden Euro und wird Nestle bei Abschluss, der in der ersten Jahreshälfte 2027 erwartet wird, Barmittelerträge in Höhe von rund 3,0 Milliarden Euro bescheren. Die Transaktion unterliegt noch der Konsultation der Arbeitnehmer und behördlichen Genehmigungen. Muriel Lienau, derzeit Leiterin von Nestle Waters, wird das neue Unternehmen führen.
Marken und Betrieb
Peranel wird mehr als 30 Marken beherbergen, die in 120 Ländern verkauft werden, darunter S.Pellegrino, Source Perrier, Acqua Panna und die globale Marke Nestle Pure Life sowie lokale Namen wie Levissima, Vittel, Contrex und Hépar. Der Umsatz der Sparte stieg im ersten Halbjahr 2026 um 5,1 % auf über 1,9 Milliarden Euro, angetrieben durch den US-Markt und internationale Marken. Lienau hob die Expansion von San Pellegrino hervor und stellte fest, dass in den USA in einem einzigen Jahr 110 Millionen Dosen des aromatisierten „San Pellegrino Ciao“ verkauft wurden. Sie sagte, Nestle habe in den letzten drei Jahren 200 Millionen Euro in seine italienischen Werke investiert und plane, dieses Tempo beizubehalten, um die Nachfrage zu decken. Die italienische Produktionsbasis umfasst vier Werke und 1.500 Mitarbeiter.
San Pellegrino ist das beste Beispiel für unsere Fähigkeit, eine Marke weltweit und über verschiedene Produktkategorien hinweg auszubauen, ohne ihre territorialen Wurzeln aufzugeben.
Warum Nestle sich trennt
Die Wassersparte war für den Schweizer Riesen nach einem Skandal in Frankreich wegen unerlaubter Filterbehandlungen an seinen Mineralwasserstandorten sowie zunehmender Umweltkritik an Wassernutzung und Nachhaltigkeit zu einer Belastung geworden. Nestle hat sein Portfolio unter CEO Philipp Navratil umgestaltet und konzentriert sich auf Kaffee, Tiernahrung, Ernährung und Kochprodukte. Reuters berichtete im Mai 2025, dass das Unternehmen Rothschild mit der Prüfung einer Partnerschaft oder eines Teilverkaufs des europäischen Wassergeschäfts beauftragt habe. Navratil sagte, das Joint Venture werde Peranel die nötige Agilität für Investitionen und Wachstum geben.
Durch die Partnerschaft mit Platinum Equity wird Peranel besser in der Lage sein, seine Strategie mit erhöhter Agilität umzusetzen.
- Reuters berichtet, Nestle habe Rothschild mit der Prüfung von Optionen für das Wassergeschäft beauftragt
- Nestle gibt 50-50-Joint-Venture mit Platinum Equity bekannt, Peranel entsteht
- Transaktionsabschluss und Betriebsaufnahme von Peranel erwartet
Die Rolle von Platinum Equity
Platinum Equity, gegründet vom Milliardär Tom Gores und mit Sitz in Beverly Hills, verwaltet ein Vermögen von über 48 Milliarden US-Dollar und hat in drei Jahrzehnten mehr als 550 Unternehmen übernommen. In einer langen und wettbewerbsintensiven Auktion setzte es sich gegen die konkurrierenden Fonds Pai und Cd&R durch. Das Unternehmen wird Peranels Expansion in den USA, dem größten und lukrativsten Markt der Welt, unterstützen.
Nestles Halbjahresergebnisse
Zusammen mit dem Deal meldete Nestle für das erste Halbjahr 2026 einen Umsatz von 43,1 Milliarden Schweizer Franken, ein Rückgang von 2,5 % gegenüber dem Vorjahr, während der Nettogewinn aufgrund von Restrukturierungskosten und Wertberichtigungen um 31,4 % auf 3,5 Milliarden Franken fiel. Das organische Umsatzwachstum im zweiten Quartal erreichte 3,7 %, leicht über dem Analystenkonsens von 3,6 %, mit Preissteigerungen von 1,9 % und einem Volumenwachstum von 1,8 %. Die Preissteigerungen von 1,9 % lagen über dem durchschnittlichen Analystenschätzwert von 1,8 %. Das Unternehmen erhöhte sein Ziel für das organische Umsatzwachstum für das Gesamtjahr auf 3–4 %, von „rund 3 %“. Es wies auch auf höhere Transport- und Energiekosten infolge des Nahostkonflikts hin, erwartet jedoch aufgrund niedrigerer Kaffee- und Kakaokosten eine höhere operative Marge im zweiten Halbjahr.
- Organisches Umsatzwachstum
- 3.7 %
- Preissteigerungen
- 1.9 %
- Volumenwachstum
- 1.8 %
Was als Nächstes passiert
Lienau sagte, die Partnerschaft „vereine das Beste aus beiden Welten“ und der Einstieg von Platinum ermögliche verstärkte Investitionen, um das in den letzten sechs Quartalen beobachtete Wachstum zu beschleunigen. Sie ging nicht näher auf Gespräche mit Platinum über den französischen Wasseraufbereitungsskandal ein, betonte jedoch die Bedeutung der in den letzten Jahren geleisteten Compliance-Arbeit, um das Unternehmen in Einklang mit den regulatorischen Rahmenbedingungen zu bringen. Das Joint Venture soll bis zur ersten Jahreshälfte 2027 betriebsbereit sein.


