
Führung der Polizei in England und Wales benötigt grundlegende Reform, wie eine von der Regierung unterstützte Überprüfung ergibt
Ein wegweisender Bericht, der gemeinsam von Lord David Blunkett geleitet wurde, hat systemische Versäumnisse in der Polizeiführung in ganz England und Wales festgestellt, darunter Vetternwirtschaft, niedrige Moral und ein Verlust des Fokus auf die Verbrechensbekämpfung.
Ein vernichtendes Urteil
Eine von der Regierung in Auftrag gegebene Überprüfung ist zu dem Schluss gekommen, dass die Polizeiführung in England und Wales nicht durchgängig einem hohen Standard entspricht und einer grundlegenden Überholung bedarf. Die Polizeiführungskommission, die gemeinsam vom ehemaligen Labour-Innenminister Lord David Blunkett und dem ehemaligen konservativen Polizeiminister Lord Nick Herbert geleitet wird, veröffentlichte am Montag ihre Ergebnisse, nachdem sie Beweise von fast 2.000 Polizeimeistern und Inspektoren, Expertengesprächen und über 400 öffentlichen Eingaben gesammelt hatte.
Zwei widersprüchliche Dinge können gleichzeitig wahr sein. Man kann herausragende Führung haben und man kann tiefsitzendes und äußerst besorgniserregendes Verhalten haben.
Der Bericht umfasst alle 43 Polizeibehörden und wurde von Innenministerin Shabana Mahmood nach Skandalen, darunter der Mord an Sarah Everard durch einen diensthabenden Polizisten, in Auftrag gegeben. Er beschreibt eine „Postleitzahlen-Lotterie“ in der Qualität des Dienstes, den die Öffentlichkeit erhält.
Führungsversagen
Die Ermittler fanden heraus, dass seit 2018 78 Ermittlungen gegen Polizeiführer ab dem Rang eines stellvertretenden Polizeichefs eingeleitet wurden, mit häufigen Themen wie Günstlingswirtschaft, Vetternwirtschaft, Amtsmissbrauch zu sexuellen Zwecken und Korruption. Acht aktuelle oder ehemalige Polizeichefs werden entweder untersucht oder warten auf Disziplinarverfahren.
Einige Polizeibehörden sind sehr gut, aber einige haben den Fokus auf die Verbrechensbekämpfung verloren.
Der Bericht stellt fest, dass Führungskräfte „nicht ausreichend darauf konzentriert sind, Ergebnisse für die Öffentlichkeit zu liefern“ und dass eine Kultur übermäßiger Bürokratie und Risikoaversion Einzug gehalten hat. Nur 13 % der Polizisten und 17 % der Polizeimeister stimmten zu, dass sie in einer gut geführten und verwalteten Organisation arbeiten.
- Polizisten
- 13 %
- Polizeimeister
- 17 %
Moral und Beförderung
Ein zentrales Ergebnis ist, dass Beförderungsprozesse eine „Postleitzahlen-Lotterie“ sind, wobei Polizisten Bedenken hinsichtlich Vetternwirtschaft und Bevorzugung äußern. Der Bericht stellt fest, dass fast ein Drittel der Polizisten an vorderster Front weniger als fünf Jahre Erfahrung haben und viele durch negative Führungskulturen demotiviert sind. Er fordert, dass die zentrale Finanzierung für Führungskräfteentwicklung wiederhergestellt wird, analog zu anderen öffentlichen Diensten wie dem NHS.
Empfehlungen und Reaktion
Die Kommission empfiehlt eine „ethische Neuaustrichtung“ der Polizeiführung, reformierte Einstellungs- und Beförderungsverfahren sowie einen erneuten Fokus auf die Verbrechensbekämpfung und die Sicherheit der Menschen. Polizeiministerin Sarah Jones sagte, die Empfehlungen würden das Regierungsprogramm zur Polizeireform prägen, das Pläne für einen neuen Nationalen Polizeidienst und eine Reduzierung der Anzahl der Polizeibehörden umfasst.
Ihre Empfehlungen werden dazu beitragen, unser Programm zur Polizeireform zu gestalten, um die Führung zu stärken, die Standards zu erhöhen und das Vertrauen in die Polizeiarbeit wiederherzustellen.
Lord Blunkett sagte der BBC, dass der Dienst eine „ethische Neuaustrichtung“ benötige, und würdigte sowohl herausragende Beispiele von Führung als auch „außergewöhnlich besorgniserregende Beweise, die tiefgreifende Veränderungen erfordern“.


