
Apple-CEO John Ternus leitet Umbau der Entwicklung und Management-Einsparungen ein, um Geräte-Launches zu beschleunigen
Knapp einen Monat nach seiner Nachfolge von Tim Cook strukturiert John Ternus Apple um: Mittlere Managementebenen sollen entfallen, traditionelle Release-Zeitpläne aufgelöst und die Geräteentwicklung in den Bereichen Künstliche Intelligenz und Hardware beschleunigt werden.
Managementkürzungen und organisatorischer Umbau
Apple hat begonnen, seine Entwicklungsabteilungen umzustrukturieren, um Verwaltungsebenen zwischen Software- und Hardware-Ingenieuren und der Unternehmensführung zu beseitigen. Das Hardware-Engineering-Team entließ in den vergangenen zwei Wochen mehrere Programmmanager, darunter Software-Engineering-Manager, die Hardware-Teams zugeordnet waren, sowie rund ein halbes Dutzend Führungskräfte auf Direktorenebene. Interne Personalrichtlinien räumten den betroffenen Mitarbeitern ein kurzes Zeitfenster ein, um sich auf andere Stellen innerhalb von Apple zu bewerben.
Diese Mitarbeiter hatten einige Wochen Zeit, andere Positionen innerhalb von Apple zu finden. Wer keine neue Rolle findet, wird in diesem Jahr entlassen.
Die aktuellen Management-Entlassungen folgen auf frühere Stellenstreichungen im August 2026, bei denen mehr als 200 Stellen in Teams für Siri, das Vision-Pro-Headset und Funktionen der Künstlichen Intelligenz gestrichen wurden. Auch interne Pläne zum Abbau von 5.000 Stellen im AppleCare-Kundenservice wurden ausgearbeitet, bevor die Unternehmensführung diese Kürzungen aussetzte.
Abkehr von traditionellen Launch-Zeitplänen
Unter der neuen Führung löst Apple seine langjährige Abhängigkeit von starren Produktstart-Fenstern im Frühjahr und Herbst auf. Das Unternehmen hat seine Hardware-Präsentationen historisch um eine jährliche iPhone-Vorstellung im September und gelegentliche Frühjahrs-Events organisiert. Der neue Rahmen weist die Produktbereiche an, Geräte über das Kalenderjahr hinweg zu veröffentlichen, um einen kontinuierlicheren Hardware-Fluss auf den Markt zu gewährleisten. Produktentwicklungsmanager stehen unter Druck, Designzyklen in verkürzten Zeiträumen abzuschließen, was ein schnelleres und anspruchsvolleres Arbeitsumfeld schafft. Der Umbau spiegelt breitere Entwicklungen bei Technologieunternehmen wie Uber wider, das 10 % seiner Belegschaft abbaute – rund 3.300 Stellen –, ebenso wie Managementkürzungen bei Amazon und Meta.
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- Apple streicht mehr als 200 Stellen in den Teams für Siri, Vision Pro und KI
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- Berichte schildern Managementkürzungen und Pläne, feste Release-Zeitpläne aufzugeben
Produktpipeline und Künstliche Intelligenz
Der Umbau ist darauf angelegt, eine breite Pipeline kommender Geräte in etablierten und neuen Hardware-Kategorien zu beschleunigen. Apple bereitet derzeit aktualisierte Versionen des HomePod Mini, iPad Mini und Apple TV 4K vor, daneben neue Gerätekonzepte wie mit Kameras ausgestattete AirPods, MacBooks mit Touchscreen und ein spezielles iPhone zum zwanzigsten Jubiläum. Bei faltbaren Geräten schätzt Counterpoint Research, dass Apple 2026 rund 6 Millionen Einheiten des neuen iPhone Duo verkaufen wird. Die beschleunigte Launch-Strategie zielt auch auf Wettbewerbsdefizite bei Künstlicher Intelligenz, wo Apple ohne ein fortschrittliches eigenes Basismodell arbeitet und für Siri-Funktionen auf eine Vereinbarung mit Google setzt.
Führungswechsel von Tim Cook zu John Ternus
Die operativen Veränderungen folgen auf den im April 2026 angekündigten Führungswechsel, als Apple bekannt gab, dass Tim Cook nach 15 Jahren an der Spitze als Chief Executive Officer zurücktreten würde. Cook wechselte Anfang September 2026 zum Executive Chairman des Apple-Verwaltungsrats, wo zu seinem erklärten Aufgabenbereich der Austausch mit Regierungsvertretern weltweit gehört. John Ternus, zuvor Senior Vice President of Hardware Engineering, übernahm die Rolle des CEO und gab am 9. September 2026 mit dem iPhone 18 Pro, dem iPhone 18 Pro Max und dem iPhone Duo sein Keynote-Debüt. Während seiner früheren Leitung der Hardware-Sparte plädierte Ternus intern für strikte Einstellungsdisziplin, präsentierte Mitarbeitern Folien zum Beschäftigungswachstum und argumentierte, das Unternehmen müsse mit weniger Personal mehr leisten.
