Fala artykułów sponsorowanych promuje ofertę sieci handlowej Electro Dépôt

W ostatnich dniach lutego 2026 roku francuski rynek medialny doświadczył wyraźnej nawałnicy treści reklamowych dotyczących sieci handlu elektronicznego i AGD Electro Dépôt. W okresie od 20 do 22 lutego takie media jak BFMTV, Le Parisien oraz 20minutes opublikowały co najmniej osiem artykułów koncentrujących się na promocjach wybranych produktów dostępnych w tej sieci. Charakterystyczną cechą większości tych publikacji jest standardowa klauzula, informująca, że redakcja danego medium nie brała udziału w ich tworzeniu. „La rédaction du Parisien n'a pas participé à la réalisation de cet article.” (Redakcja Le Parisien nie uczestniczyła w realizacji tego artykułu.) — Le Parisien To jednoznacznie klasyfikuje te materiały jako content sponsorowany lub element strategii content marketingu sieci. Treści te, mimo opatrzenia nazwami renomowanych mediów, służą przede wszystkim bezpośredniej sprzedaży.

Tematyka artykułów jest spójna i koncentruje się na konkretnych ofertach. Jeden z tekstów Le Parisien z 20 lutego promuje tablet Xiaomi Redmi Pad 2, przedstawiając go jako produkt o dobrym stosunku jakości do ceny w segmencie 11-calowych tabletów z systemem Android. Inne publikacje, głównie z serwisu BFMTV, wymieniają trzy bestsellery sprzętu kuchennego marek Tefal, Arthur Martin oraz Valberg, dostępne za mniej niż 100 euro. Kolejne artykuły skupiają się na ofercie tabletów poniżej 200 euro lub ogólnie na nowych dostawach produktów, które „robią furorę”. Wszystkie teksty silnie akcentują niskie ceny jako główną zaletę, często używając określeń takich jak „prix fou” (szalona cena) czy „prix sacrifié” (cena poświęcona). Model biznesowy Electro Dépôt, oparty na koncepcji hard discount, jest tu nieustannie przywoływany. Sieć, założona w 2003 roku, celowo rezygnuje z wystroju sklepów na rzecz przestrzeni przypominających magazyny, a także drastycznie ogranicza liczbę dostępnych referencji, by obniżyć koszty. Artykuły podkreślają również szybkość obsługi, sugerując możliwość odbioru zamówienia w sklepie już godzinę po jego złożeniu online.

Pionierem modelu hard discount w Europie była niemiecka sieć Aldi, założona przez braci Karla i Theo Albrechtów w 1946 roku. Ich filozofia „mniej znaczy więcej” – ograniczony asortyment, produkty własnych marek, sklepy bez ozdobników – zrewolucjonizowała handel detaliczny w drugiej połowie XX wieku. We Francji ten model, choć obecny, rozwijał się wolniej niż w Niemczech czy Polsce, gdzie sieć Biedronka (założona w 1995 roku) stała się jego ikoną. Skala i synchronizacja tej kampanii publikacyjnej w kilku mediach jednocześnie wskazuje na zaplanowaną, skoordynowaną akcję marketingową. Teksty, choć opublikowane pod szyldem mediów informacyjnych, nie niosą wartości informacyjnej, a są produktem płatnej współpracy. Stanowią one przykład przenikania się treści reklamowych i dziennikarskich, co może wprowadzać czytelników w błąd co do natury prezentowanych informacji. Dla Electro Dépôt taka strategia stanowi efektywny sposób dotarcia do szerokiego grona odbiorców, wykorzystując zaufanie odbiorców do marek medialnych, takich jak BFMTV czy Le Parisien, do promocji swoich produktów w okresie nasilonej aktywności handlowej.