Koncern Nike odnotował w trzecim kwartale roku fiskalnego przychody na poziomie 11,28 mld dolarów, co mimo braku wzrostu rok do roku przewyższyło oczekiwania analityków. Jednocześnie zysk netto spadł o 35 proc. do 520 mln dolarów, odzwierciedlając trudny proces restrukturyzacji pod wodzą nowego dyrektora generalnego. Wyniki te obejmują kluczowy okres zakupowy na przełomie roku i wskazują na pierwsze efekty zmiany strategii sprzedaży.

Przychody powyżej prognoz

Nike wypracowało 11,28 mld USD przychodów, co mimo braku rocznego wzrostu pobiło oczekiwania rynku.

Gwałtowny spadek zysku

Zysk netto skurczył się o 35% do 520 mln USD w związku z kosztownym procesem restrukturyzacji.

Powrót do sprzedaży hurtowej

Marka odchodzi od strategii sprzedaży bezpośredniej – przychody hurtowe wzrosły o 5%, podczas gdy kanał DTC stracił 4%.

Trudności na rynku chińskim

Sprzedaż w Chinach spadła o 7% pod wpływem silnej konkurencji lokalnych marek, takich jak Anta i Li Ning.

Nike ogłosiło przychody za trzeci kwartał fiskalny, zakończony 28 lutego 2026 roku, w wysokości 11,28 mld dolarów. Wynik ten pozostał na niezmienionym poziomie w porównaniu z rokiem ubiegłym, jednak okazał się wyższy od szacunków analityków zestawionych przez LSEG i FactSet, które wynosiły od 11,23 do 11,24 mld dolarów. Zysk netto spadł o 35% do poziomu 520 mln dolarów (czyli 35 centów na akcję), wobec 794 mln dolarów (54 centy na akcję) rok wcześniej – podają „Wall Street Journal” oraz „Zeit Online”. Mimo spadku zysku, wynik ten był lepszy od prognoz rynkowych zakładających 29 centów na akcję. Agencja Bloomberg poinformowała, że sprzedaż wykazuje oznaki odnowy szybszej niż przypuszczano po długotrwałym osłabieniu, przy czym dane kwartalne obejmowały w dużej mierze kluczowy świąteczny sezon zakupowy. Akcje Nike straciły w 2026 roku 17% swojej wartości, a po publikacji raportu w handlu posesyjnym w Nowym Jorku zanotowały dalszy spadek o 1,7%.

Odbicie w sprzedaży hurtowej niweluje spadki w kanale bezpośrednim Najwyraźniejszym sygnałem strategicznej zmiany w Nike jest struktura kanałów dystrybucji. Przychody ze sprzedaży hurtowej wzrosły o 5% do 6,5 mld dolarów, podczas gdy przychody ze sprzedaży bezpośredniej spadły o 4% do 4,5 mld dolarów. Według „Zeit Online”, ta rozbieżność wynika z celowego odwrócenia wieloletniej strategii, która priorytetyzowała sprzedaż bezpośrednią kosztem partnerów detalicznych. Poprzednie podejście pozwoliło konkurencyjnym markom na zajęcie miejsca na półkach sklepowych, zwłaszcza w Stanach Zjednoczonych, co przyczyniło się do strat sprzedażowych Nike. W Ameryce Północnej przychody wzrosły o 3% do nieco ponad 5 mld dolarów, a niewielkie wzrosty zanotowano również w regionie Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki oraz na rynkach Azji i Pacyfiku i Ameryki Łacińskiej – podaje „Wall Street Journal”. Spółka zapowiedziała, że wysiłki naprawcze będą wpływać na wyniki przez cały obecny rok kalendarzowy.

Zmiana struktury przychodów Nike: Przychody hurtowe (before: niższa baza (rok ubiegły), after: 6,5 mld USD, +5%); Sprzedaż bezpośrednia (DTC) (before: wyższa baza (rok ubiegły), after: 4,5 mld USD, -4%)

Spadek sprzedaży w Chinach o 7% wobec rosnącej konkurencji lokalnej Rynek chiński pozostaje najtrudniejszym obszarem dla Nike – sprzedaż spadła tam w ostatnim kwartale o 7%, co potwierdziły „Wall Street Journal” i Bloomberg. Według Reutersa, spadek ten jest efektem słabszej oferty produktowej, wolniejszego tempa innowacji oraz rosnącej presji ze strony szybko rozwijających się lokalnych konkurentów, takich jak Anta oraz Li Ning. Bloomberg zauważył, że choć wyniki w Chinach wykazują pewną poprawę, rynek ten wciąż negatywnie rzutuje na globalne wskaźniki. Nike uznaje Chiny za swój drugi najważniejszy rynek poza Ameryką Północną, dlatego zniwelowanie tamtejszych spadków jest priorytetem strategicznym. Firma musi mierzyć się tam z trudnym otoczeniem makroekonomicznym, w tym ze stagnacją na rynku pracy i rosnącym zadłużeniem konsumentów na kartach płatniczych.

7 (%) — spadek sprzedaży w Chinach w III kwartale fiskalnym 2026

Nike budowało swoją pozycję w Chinach przez dekady, korzystając z rozwoju tamtejszej klasy średniej i popytu na zachodnie marki. Wzrost lokalnych rywali przyspieszył po fali nacjonalistycznych nastrojów konsumenckich w ostatnich latach. Strategia ograniczania współpracy hurtowej na rzecz sprzedaży bezpośredniej, realizowana przed objęciem funkcji przez Elliotta Hilla, osłabiła obecność detaliczną marki w czasie, gdy chińska konkurencja agresywnie zwiększała liczbę punktów sprzedaży.

Strategia Hilla skupiona na sporcie przynosi pierwsze efekty Elliott Hill, wieloletni menedżer Nike mianowany na stanowisko dyrektora generalnego w październiku 2024 roku, oparł plan naprawczy na powrocie do korzeni marki, czyli produktów sportowych w kategoriach takich jak bieganie czy koszykówka. Jak donosi „Zeit Online”, Hill nakazał ponowne skupienie się na potrzebach sportowców po tym, jak w poprzednich latach asortyment zanadto przesunął się w stronę sektora lifestyle. Bloomberg zauważa, że Hill pracuje również nad poprawą wyników marki Converse, wymieniając ostatnio szefa tej jednostki. Nike nie przedstawiło jeszcze długoterminowych prognoz pod nowym kierownictwem, jednak oczekiwano, że zarząd nakreśli perspektywy na bieżący kwartał podczas rozmowy z analitykami. Hill odniósł się do postępów w restrukturyzacji w oficjalnym komunikacie spółki.

„Prace nie zostały jeszcze zakończone, ale kierunek jest jasny, nasze zespoły działają z determinacją i zaangażowaniem, a fundamenty pod przyszłość Nike ulegają wzmocnieniu” — Elliott Hill dla The Wall Street Journal

Spadek przychodów ze sprzedaży bezpośredniej przy jednoczesnym odbiciu w kanale hurtowym sugerują, że zapoczątkowane przez Hilla przywracanie równowagi w dystrybucji zaczyna działać. Firma przyznaje jednak, że proces ten będzie obciążał wyniki finansowe do końca roku kalendarzowego.

Mentioned People

  • Elliott Hill — Przedstawiciel USA dla 2. okręgu kongresowego Arkansas od 2015 roku

Sources: 4 articles