VeloBank hat eine neue Entwicklungsstrategie für die Jahre 2026–2028 vorgestellt. Der Plan sieht die Gewinnung einer Million neuer Nutzer, die Integration eines Teils des Privatkundengeschäfts von Citi Handlowy und die Etablierung von Künstlicher Intelligenz als operative Grundlage der Institution vor.

Eine Million neuer Kunden

Die Bank plant, ihre Kundenbasis innerhalb von drei Jahren um eine Million Personen zu erhören, wovon die Hälfte aus der Übernahme von Citi Handlowy stammen soll.

KI als Wachstumstreiber

Künstliche Intelligenz soll in jedem Aspekt der Geschäftstätigkeit implementiert werden, von der Kundenbetreuung bis hin zu internen Prozessen.

Verdoppelung des Marktwerts

Die Strategie sieht eine Verdoppelung des Werts der Bank während der Laufzeit des Plans 'Höher hinaus' vor.

VeloBank hat eine neue Entwicklungsstrategie für die Jahre 2026–2028 unter dem Motto „Höher hinaus“ angekündigt, die die Gewinnung einer Million neuer Kunden innerhalb der nächsten drei Jahre vorsieht. Ein zentraler Pfeiler dieses ehrgeizigen Plans soll die Übernahme eines Teils des Privatkundengeschäfts der Bank Citi Handlowy sein, was nach den Annahmen die Kundenbasis um etwa 500.000 Personen erweitern soll. Die verbleibende Hälfte der neuen Nutzer soll durch intensives organisches Wachstum sowie innovative Angebote für Privatkunden gewonnen werden. Der Vorstand der Institution, geleitet von Vorstandsvorsitzendem Adam Marciniak, hat sich zum Ziel gesetzt, den Marktwert der Bank während der Laufzeit der neuen Strategie zu verdoppeln. Dieser Plan stellt eine weitere Etappe der Transformation nach dem Eigentümerwechsel dar, der Mitte 2024 abgeschlossen wurde.

Grundlage der neuen Vision der Bank soll der breite Einsatz von Künstlicher Intelligenz als zentrales Instrument zur Unterstützung von Wachstum und operativer Effizienz sein. Die KI-Technologie wird in die Kundenbetreuungsprozesse und die Personalisierung von Finanzprodukten integriert, was eine schnellere Reaktion auf die Marktbedürfnisse ermöglichen soll. Die Strategie sieht ein 2,6-faches Wachstum der Bilanzsumme vor, wobei das Privatkundengeschäft der Haupttreiber bleiben soll. Die Bank plant, fortschrittliche analytische Algorithmen zur Optimierung interner Prozesse und zum Aufbau moderner digitaler Kanäle einzusetzen. Nach den Vorstellungen des Vorstands sollen technologische Innovationen der Schlüssel sein, um eine Position als einer der modernsten Akteure auf dem polnischen Finanzmarkt zu erreichen.

Die derzeitige Marktposition von VeloBank ist das Ergebnis eines erfolgreichen Restrukturierungsprozesses und des späteren Verkaufs der Institution an private Investoren. Seit dem 1. August 2024 ist der amerikanische Fonds Cerberus Capital Management Eigentümer aller Aktien der Bank, der im Konsortium mit der Europäischen Bank für Wiederaufbau und Entwicklung und der International Finance Corporation agiert. Der Einstieg eines globalen Kapitalakteurs ermöglichte es der Bank, aggressiv um Marktanteile zu kämpfen, wovon die nun angekündigte Expansionsstrategie ein Ausdruck ist. VeloBank entstand als Brückeninstitution nach der Zwangsrestrukturierung der Getin Noble Bank durch den Bankgarantiefonds im Jahr 2022. Dieser Prozess zielte darauf ab, die Einlagen der Kunden zu schützen und den Bankensektor in Polen nach den finanziellen Problemen des Vorgängerinstituts zu stabilisieren. Nach zwei Jahren unter der Aufsicht des BFG wurde die Bank privatisiert und von einem Konsortium unter Führung des Fonds Cerberus für einen Betrag von über einer Milliarde Złoty übernommen. Derzeit konzentriert sich die Institution auf den Aufbau eines modernen Images und die vollständige Digitalisierung ihrer Dienstleistungen. Strategische Ziele von VeloBank 2026-2028: Anzahl neuer Kunden: Ausgangsbasis → + 1 Mio. Personen; Marktwert: Aktuelle Bewertung → Verdoppelung des Werts; Bilanzsumme: Aktueller Stand → 2,6-faches Wachstum

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